Personalentwicklung, die wirkt!
Zertifizierte Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
mit dauerhaften, nachweisbaren Erfolgen
- Hoher und nachhaltiger Praxistransfer
Finderlohn Trainingsmodule und Entwicklungsprogramme zeichnen sich durch einen hohen, nachhaltigen Praxistransfer aus - Garantiert individuelle Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
Ihre konkreten, individuellen Anforderungen werden im Wissenstransfer durch passgenaue, praxisnahe Methoden und Werkzeuge abgebildet - Investitionssichere Maßnahmen
Der Ressourcen- und Investitionsschutz Ihrer Maßnahme wird sicher gestellt, durch die konsequente Orientierung unserer praxiserfahrenen Trainer:Innen an Ihren Anforderungen, Prozessen und den Besonderheiten Ihres Unternehmens.
Wir wissen, wie frustrierend es für Sie als Personalentwickler ist, wenn Sie Trainings teuer einkaufen und die Inhalte nach kurzer Zeit nicht mehr angewendet werden. Und Sie denken vielleicht: “Naja, das ist halt bei Trainigs so. Die muss man wiederholen, wiederholen, wiederholen…” Was halten Sie von einer neue Strategie, die Trainings und die erlernten Fähigkeiten nachaltig verankern?
In 3 Schritten zu nachhaltigen Ergebnissen, nachweisbaren Erfolgen und Entwicklungsprogrammen die sich rechnen!
Wir wissen, wie frustrierend es für Sie als Personalentwickler ist, wenn Sie Trainings teuer einkaufen und die Inhalte nach kurzer Zeit nicht mehr angewendet werden. Und Sie denken vielleicht: “Naja, das ist halt bei Trainigs so. Die muss man wiederholen, wiederholen, wiederholen…” Was halten Sie von einer neue Strategie, die Trainings und die erlernten Fähigkeiten nachaltig verankern?
Erwartungen
Sie nehmen Kontakt mit uns auf und beschreiben Ihre Anforderungen und Erwartungen an das Training oder Entwicklungsprogramm.
Strategiegespräch
Im Gespräch mit der PE und der Fachabteilung entwickeln wir die notwendigen Schritte und legen die Voraussetzungen für den Erfolg der Maßnahme.
Nachhaltige Anwendung
Die Trainingsinhalte, Methoden und Werkzeuge werden so gewählt und vermittelt, dass die TN sofort und nachhaltig das Erlernte am Arbeitsplatz umsetzen können.
Ihr Partner für nachhaltige Personalentwicklung
Andrea Scheerer
Leiterin Training und Coaching
Mit der jahrelangen, erfolgreichen Praxiserfahrung als Führungskraft und in meiner Tätigkeit als Trainerin und Führungskräfte-Coach (bis C-level), bin ich u.a. für die Qualitätssicherung Ihrer Maßnahmen verantwortlich
Jürgen Renz
Geschäftsführer
Mit meiner Erfahrung aus mehr als 3 Jahrzehnten als Unternehmer und Geschäftsführer sorge ich dafür, dass in Ihrem individuellen Angebot Ihr Kundennutzen im Fokus der Maßnahmen steht.
Was unterscheidet uns von anderen Anbietern?
NACHHALTIGKEIT, DAS VERSPRICHT JA JEDER
Wir wissen, wie frustrierend es sein kann, wenn die Erwartungen an ein Programm oder Training nicht erreicht werden. Und jeder neue Anbieter verspricht das Problem zu lösen. Bleibt man lieber beim alten – da weiß man, was man hat, auch wenn die Ergebnisse bestenfalls durchschnittlich sind? Oder investiert man Zeit in die Auswahl eines neuen Partners mit dem Risiko, dass die Anforderungen der Fachabteilung nicht erfüllt werden. Warum es sich lohnt sich für uns zu entscheiden erfahren Sie im Video.
Finderlohn Erfolgsbrücke
Die 3 Stützpfeiler eines erfolgreichen Trainings
Aus der Praxis für die Praxis. So werden auch Ihre Personalentwicklungsprogramme und Trainings ein nachhaltiger Erfolg.
Kundenstimmen
Das sagen unsere Kunden über unsere Zusammenarbeit
Aufgrund der positiven Ergebnisse, der unkomplizierten Zusammenarbeit und den wertvollen Inputs haben wir die Zusammenarbeit mit der Finderlohn Personalentwicklung auch auf andere Themenfelder und Zielgruppen ausgeweitet.
Training & Coaching
So arbeiten wir mit Ihnen zusammen
Inhaltlich liegen unsere Schwerpunkte auf den Bereichen Führung, Vertrieb und Betrieb.
Neues aus dem Blog
Aktuelle Beiträge zum Thema Personalentwicklung
Wie konstruktives Feedback das Arbeitsklima und die Produktivität verbessert
Wann waren Sie das letzte Mal in der Situation, dass Sie jemandem (Ihrem Kollegen, Mitarbeiter oder Vorgesetzten) etwas mitteilen wollten, das Ihnen aufgefallen ist, und Ihr Gegenüber sich sofort persönlich angegriffen fühlte? Damit war auch schon...
Tipp: Wie & Wann Teamcoaching Ihr Team besser/effizienter macht
Wie und wann wird ein Teamcoaching erfolgreich eingesetzt? Was sind die wesentlichen Eckpunkte und Rahmenbedingungen, damit Ihr Teamcoaching seine Ziele erreicht? Die Antworten auf diese Fragen, mit Beispielen aus der Praxis, liefern Ihnen eine...
Management by objectives 2030: Führen mit qualitativen Zielen
Führen mit Zielen kennt man schon seit über 60 Jahren durch die Entwicklung des Management by opjectives (Mbo) Modells von Peter. F. Drucker. Seit Beginn, bis zum heutigen Tag dominieren dabei quantitative Ziele, die mehr oder weniger gut von...
