FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING
Mehr Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen
Wie wird Ihr Führungskräfte-Training erfolgreich?
Sie suchen das richtige Führungskräftetraining für Ihre Führungskräfte? Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es zur nachhaltigen, individuellen Führungskräfte-Entwicklung für Ihre Führungskräfte gibt. Welches Trainingsformat zur Aus- und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte ist das richtige? Wir zeigen die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Führungskräfte-Trainings, Seminare für Führungskräfte und Führungskräfte-Coaching Formate auf.
Weiterhin finden Sie eine Übersicht für praxiserprobte Führungskräfte-Trainings mit zertifiziertem, nachhaltigen Wissenstransfer in den Führungs-Alltag.
Warum überhaupt ein Führungskräfte Training?
Warum für die Führungskräfte
Vielleicht kennen Sie auch noch die althergebrachte Ansicht, dass die Fähigkeit zum Führen angeboren ist und nur derjenige, der diese Fähigkeit besitzt eine erfolgreiche Führungskraft werden kann.
Inzwischen ist sich selbst die Wissenschaft einig, dass Führung erlernt werden kann – ja sogar erlernt werden muss, damit Führungskräfte mit ihren (großen) Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich umgehen können. Darüber hinaus hängt der Erfolg von Führungskräften nicht nur von ihrer fachlichen Kompetenz ab. Eigenschaften, wie die Fähigkeit zur Kommunikation oder Empathie sind zunehmend entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Führungskraft.
Erst wenn Führungskräfte ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, können sie daran arbeiten und sind in der Lage diese auch bei ihren Mitarbeitern zu erkennen und die Stärken gezielt für das Unternehmen zu nutzen.
Führungskräfte müssen also vorhandenes Potenzial optimal einzusetzen. Nur so können Sie die Anforderungen an immer höhere Leistung und mehr Aufgaben mit weniger Mitarbeitern, begleitet von einem ständigen, immer schnelleren Wandel/ Change erfolgreich leisten.
- die sie werden wollen,
- denen andere Mitarbeiter vertrauen
- die das Unternehmen erwartet.
Warum für Unternehmen
Kein Facharbeiter/Spezialist wird ohne das fachliche Rüstzeug (Ausbildung/Studium, Weiterbildungen) für eine verantwortungsvolle Aufgabe eingesetzt. Fachliche Kompetenzen werden durch Weiterbildungen laufend aktualisiert. Bei Führungskräften setzen viele Unternehmen voraus, dass sie automatisch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügen – mit oft fatalen Auswirkungen.
Kein Unternehmen würde der Aussage, dass die wichtige Ressource im Unternehmen die Mitarbeiter (besonders die Führungskräfte) sind, widersprechen. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, ihren Führungskräften Werkzeuge und Prozesse zur erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation an die Hand zu geben und diese auch durch regelmäßige Weiterbildungen zu aktualisieren.
Jetzt mehr zum Thema lesen Sie hier: Was kosten meine (schlecht ausgebildeten) Führungskräfte
Personalentwicklung, die wirkt!
Zertifizierte Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
mit dauerhaften, nachweisbaren Erfolgen
- Hoher und nachhaltiger Praxistransfer
- Garantiert individuelle Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
- Investitionssichere Maßnahmen
Das Richtige Führungskräfte Training für Ihr Unternehmen
Trainingsmodule
Entwicklungs-programme
Trainingscamps
Workshops
Profiling/Coaching
Inhouse Training
Präsenztraining
Onlineseminar
Webinar
Blended Learning
Wen unterstützen wir in der persönlichen Weiterentwicklung?
Ihre Talents
- Bei der Auswahl und mit einer Stärken-/Potenzial-Analyse
- Bei der Vorbereitung auf Ihre erste Führungsaufgabe/Ihre Führungsrolle
- Mit der Begleitung für einen erfolgreichen Einstieg
Ihre Nachwuchsführungskräfte
- Mit aktuellen Methoden und Werkzeugen für eine erfolgreiche Führung
- Mit der Schärfung und den Anforderungen an die eigene Führungsrolle
- Mit neuen Impulsen für eine zeitgemäße Führungskultur
- Mit persönlichem Coaching, um die eigene Führungskompetenz individuell zu stärken
- Mit der Vorbereitung auf kommende Führungsaufgaben
Ihre erfahrenen Führungskräfte
- Mit Methoden und Werkzeugen für neue/andere Herausforderungen
- Mit der Reflexion und dem Bewusstsein des eigenen Wertegerüsts
- Bei der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
- Bei der Stärkung der eigenen Resilienz
- Bei anstehenden Veränderungen – Change-Prozessen
- Bei der Entwicklung Ihres Teams
Ihr Management
- Bei der praktischen Umsetzung neuer Unternehmenskulturen (Feedback-, Fehler-Kultur etc.)
- Als neutraler Sparringspartner
- Bei dem Aufbau notwendiger Führungskompetenzen im Unternehmen
Kennen Sie den Unterschied zwischen einem Führungskräfte Training und einem Führungskräfte Seminar? Auch wenn die beiden Begrifflichkeiten nicht klar abgegrenzt sind, verwenden wir den Begriff Führungskräfte -Seminar für Veranstaltungen, bei denen die Wissensvermittlung durch den Leiter der Seminare für Führungskräfte im Vordergrund steht. Der Seminarleiter nimmt 80-95% der Aktivität ein.
Training verwenden wir im Zusammenhang mit Wissensvermittlung und der praktischen Anwendung/Umsetzung durch die Teilnehmer. Die Aktivitäten der Teilnehmer z.B. Rollenübungen, Anwendungsübungen nehmen dabei nicht selten mehr als 30-50% der Zeit ein. Die Teilnehmer profitieren von unmittelbarer Reflexion durch die Teilnehmer und TrainerIn. Doch welche Vor- und Nachteile haben die einzelnen Formate?
Inhouse Führungskräfte Training
Meist schon ab 3-4 Teilnehmer die kostengünstigere Alternative, aufgrund der wegfallenden Reisekosten durch die Teilnehmer, und einem pauschalen Tagessatz für TrainerIn. Im Training wird der Wissenstransfer anhand der bestehenden Rahmenbedingungen und Arbeitsabläufe des Unternehmens aufbereitet und mit praktischen Übungen vertieft. Teilnehmer werden zum Netzwerken innerhalb des Unternehmens angeregt.
Offenes Führungskräfte Training, Seminar (Präsenztraining)
Darüber hinaus fallen geringere Kosten für einzelne Teilnehmer oder kleine Unternehmen an, im Vergleich zu Inhouse Trainings (Achtung! Reisekosten nicht außer Acht lassen).
Nutzen Sie unsere Führungskräfte-Trainings
Die Wissensvermittlung ist auf alle Teilnehmer ausgerichtet (kleinster gemeinsamer Nenner) – von daher häufig wenig eigener Praxisbezug herstellbar.
Oft ist weniger als 10 % des vermittelten Wissens nach der Maßnahme durch die Teilnehmer noch praktisch abruf- und umsetzbar. (Vergessenskurve, Prof. Ebbinghaus > siehe https://blog.neuronation.com/de/die-vergessenskurve-nach-dr-ebbinghaus).
Offene Seminare eigenen sich vor allem für “hard facts”, wie z.B. zum Thema Kennzahlen. Wenn es um Soft Skill Trainings geht, sollten Sie bedenken, dass aufgrund der heterogenen Zusammensetzung, nur ein Bruchteil für den einzelnen Teilnehmer und seine vorhandene Arbeitsumgebung interessant und praktisch umsetzbar ist. Außerde bietet sich ein offenes Führungskräftetraining vor allem für wenige Teilnehmer eines Unternehmens an. Schon ab 3-4 Teilnehmer ist ein Inhouse Führungskräfte Training (Erklärung weiter unten auf der Seite) sinnvoll und häufig sogar die günstigere Alternative. Auch gezieltes Einzelcoaching kann eine geeignete Alternative/Ergänzung zur individuellen Entwicklung sein.
Online Führungskräfte Seminar
Nachteile: Zu den Nachteilen aus den offenen Seminare kommt hinzu, das viele Teilnehmer in selbständigem und konsequentem Lernen nicht geübt sind. Mit dem Resultat, dass die Motivation, ein Online Training bis zum Ende durchzuarbeiten, abnimmt (hohe Abbrecherquote). In reinen Online Seminaren/Schulungen fehlen zudem häufig persönliche Rückmeldungen an die Teilnehmer.
Webinar als Führungskräfte Training
Vorteile: Webinare haben in den Regel eine Dauer von 1,5 – 2,5 Stunden, dadurch sind die Teilnehmer nicht den ganzen Tag vom Arbeitsplatz entfernt. Außerdem entfallen Reisekosten. In individuellen Webinaren mit einer max. Teilnehmerzahl von 8-10 Teilnehmer sind, im begrenzten Rahmen, qualitative Rückmeldungen durch TrainerIn/Teilnehmer möglich. In Gruppenübungen kann das vermittelte Wissen praktisch umgesetzt und vertieft werden.
Blended Learning Führungskräftettrainings
Vorteil: Sie eignen sich hervorragend zur nachhaltigen Sicherung des Wissenstransfers und zur Aufbereitung von Praxisfällen/virtuellen Trainingscamps. Eine Vor-Ort Präsenz ist nur teilweise notwendig.
Nachteil: Qualitativ hochwertige, individuelle Trainings im blended Learning Format bedürfen einer zeitaufwendigen Vor- und Nachbereitung. Die Betreuung zu den Lernzeiten erfordern einen höheren Betreuungsaufwand durch den Trainer, bzw. Tutor.
Mit diesen Formaten unterstützen wir Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Meister, Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, Führungskräfte in Sandwichpositionen, Führungskräfte in Managementfunktionen
bei Ihrem Führungskräfte-Training
Führungskräftetraining: Entwicklungsprogramme
Führungskräftetraining: Trainingsmodule
Führungskräftetraining: Trainingscamps
Führungskräftetraining: Workshops
Zusammenfassung Führungskräfte Training
Wenn Sie diese Rahmenbedingungen beachten, nehmen die Teilnehmer Wissen aus den Trainings mit, das sie oft schon in den nächsten Tagen erfolgreich und sichtbar umsetzen können. Die neuen / zusätzlichen Leadership Kompetenzen der Teilnehmer wirken sich auch positiv auf Ihre Mitarbeiter aus.
Damit eine, durch das Training erzeugte Verhaltensänderung (neue Werkzeuge, Methoden etc.) automatisiert in den Arbeitsalltag integriert wird, dauert es in der Regel bis zu 254 Tagen (Studie University College London). Das bedeutet, dass an Veränderungen auch kontinuierlich gearbeitet werden muss und ggf. durch interne oder externe Unterstützung wie z.b. durch ein Coaching etc. gefestigt und ggf. nachjustiert wird.
„Das Lernen allein genügt nicht, sondern man muss auch die Gewöhnung hinzunehmen und dann die Übung“ Epiktet (55 – 135 n.Chr.)
Beiträge zum Thema Führungskräfte-Training und Führungskräfteentwicklung
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