FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING
Mehr Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen
Das richtige Führungskräfte Training für Ihre Mitarbeiter
Sie suchen das richtige Führungskräftetraining für Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen? Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es zur Aus- und Weiterbildung gibt und welche Vor- und Nachteile die einzelnen Trainings- und Coachingformate haben. Außerdem finden Sie eine Übersicht unserer Führungskräfte-Trainings mit Links zu ausführlichen und vertiefenden Informationen.
Warum überhaupt ein Führungskräfte Training?
Führungskräfte
Vielleicht kennen Sie auch noch die althergebrachte Ansicht, dass die Fähigkeit zum Führen angeboren ist und nur derjenige, der diese Fähigkeit besitzt eine erfolgreiche Führungskraft werden kann.
Inzwischen ist sich selbst die Wissenschaft einig, dass Führung erlernt werden kann – ja sogar erlernt werden muss, damit Führungskräfte mit ihren (großen) Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich umgehen können. Darüber hinaus hängt der Erfolg von Führungskräften nicht nur von ihrer fachlichen Kompetenz ab. Erst wenn Führungskräfte ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, können sie daran arbeiten und sind in der Lage diese auch bei ihren Mitarbeitern zu erkennen und die Stärken gezielt für das Unternehmen zu nutzen.
- die sie werden wollen,
- denen andere Mitarbeiter vertrauen
- die das Unternehmen erwartet.
Unternehmen
Kein Facharbeiter/Spezialist wird ohne das fachliche Rüstzeug (Ausbildung/Studium, Weiterbildungen) für eine verantwortungsvolle Aufgabe eingesetzt. Bei Führungskräften setzen viele Unternehmen voraus, dass sie automatisch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügen – mit oft fatalen Auswirkungen.
Kein Unternehmen würde der Aussage, dass die wichtige Ressource im Unternehmen die Mitarbeiter (besonders die Führungskräfte) sind, widersprechen. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, ihren Führungskräften Werkzeuge und Prozesse zur erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation an die Hand zu geben.
Jetzt mehr zum Thema lesen Sie hier: Was kosten meine (schlecht ausgebildeten) Führungskräfte
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Das Richtige Führungskräfte Training für Ihr Unternehmen
Inhouse Training
Präsenztraining
Onlineseminar
Webinar
Blended Learning
Kennen Sie den Unterschied zwischen einem Führungskräfte Training und einem Führungskräfte Seminar? Auch wenn die beiden Begrifflichkeiten nicht klar abgegrenzt sind, verwenden wir den Begriff Seminar für Veranstaltungen, bei denen die Wissensvermittlung durch den Seminarleiter im Vordergrund steht. Der Seminarleiter nimmt 80-95% der Aktivität ein.
Training verwenden wir im Zusammenhang mit Wissensvermittlung und der praktischen Anwendung/Umsetzung durch die Teilnehmer. Die Aktivitäten der Teilnehmer z.B. Rollenübungen, Anwendungsübungen nehmen dabei nicht selten mehr als 30-50% der Zeit ein. Die Teilnehmer profitieren von unmittelbarer Reflexion durch die Teilnehmer und TrainerIn. Doch welche Vor- und Nachteile haben die einzelnen Formate?
Inhouse Führungskräfte Training
Meist schon ab 3-4 Teilnehmer die kostengünstigere Alternative, aufgrund der wegfallenden Reisekosten durch die Teilnehmer, und einem pauschalen Tagessatz für TrainerIn. Im Training wird der Wissenstransfer anhand der bestehenden Rahmenbedingungen und Arbeitsabläufe des Unternehmens aufbereitet und mit praktischen Übungen vertieft. Teilnehmer werden zum Netzwerken innerhalb des Unternehmens angeregt.
Offenes Führungskräfte Training, Seminar (Präsenztraining)
Darüber hinaus fallen geringere Kosten für einzelne Teilnehmer oder kleine Unternehmen an, im Vergleich zu Inhouse Trainings (Achtung! Reisekosten nicht außer Acht lassen).
Nutzen Sie unsere Führungskräfte-Trainings
Die Wissensvermittlung ist auf alle Teilnehmer ausgerichtet (kleinster gemeinsamer Nenner) – von daher häufig wenig eigener Praxisbezug herstellbar.
Oft ist weniger als 10 % des vermittelten Wissens nach der Maßnahme durch die Teilnehmer noch praktisch abruf- und umsetzbar. (Vergessenskurve, Prof. Ebbinghaus > siehe https://blog.neuronation.com/de/die-vergessenskurve-nach-dr-ebbinghaus).
Offene Seminare eigenen sich vor allem für “hard facts”, wie z.B. zum Thema Kennzahlen. Wenn es um Soft Skill Trainings geht, sollten Sie bedenken, dass aufgrund der heterogenen Zusammensetzung, nur ein Bruchteil für den einzelnen Teilnehmer und seine vorhandene Arbeitsumgebung interessant und praktisch umsetzbar ist. Außerde bietet sich ein offenes Führungskräftetraining vor allem für wenige Teilnehmer eines Unternehmens an. Schon ab 3-4 Teilnehmer ist ein Inhouse Führungskräfte Training (Erklärung weiter unten auf der Seite) sinnvoll und häufig sogar die günstigere Alternative. Auch gezieltes Einzelcoaching kann eine geeignete Alternative/Ergänzung zur individuellen Entwicklung sein.
Online Führungskräfte Seminar
Nachteile: Zu den Nachteilen aus den offenen Seminare kommt hinzu, das viele Teilnehmer in selbständigem und konsequentem Lernen nicht geübt sind. Mit dem Resultat, dass die Motivation, ein Online Training bis zum Ende durchzuarbeiten, abnimmt (hohe Abbrecherquote). In reinen Online Seminaren/Schulungen fehlen zudem häufig persönliche Rückmeldungen an die Teilnehmer.
Webinar als Führungskräfte Training
Vorteile: Webinare haben in den Regel eine Dauer von 1,5 – 2,5 Stunden, dadurch sind die Teilnehmer nicht den ganzen Tag vom Arbeitsplatz entfernt. Außerdem entfallen Reisekosten. In individuellen Webinaren mit einer max. Teilnehmerzahl von 8-10 Teilnehmer sind, im begrenzten Rahmen, qualitative Rückmeldungen durch TrainerIn/Teilnehmer möglich. In Gruppenübungen kann das vermittelte Wissen praktisch umgesetzt und vertieft werden.
Führungskräfte Training im Blended Learning Format
Vorteil: Sie eignen sich hervorragend zur nachhaltigen Sicherung des Wissenstransfers und zur Aufbereitung von Praxisfällen/virtuellen Trainingscamps. Eine Vor-Ort Präsenz ist nur teilweise notwendig.
Nachteil: Qualitativ hochwertige, individuelle Trainings im blended Learning Format bedürfen einer zeitaufwendigen Vor- und Nachbereitung. Die Betreuung zu den Lernzeiten erfordern einen höheren Betreuungsaufwand durch den Trainer, bzw. Tutor.
Zusammenfassung Führungskräfte Training
Wenn Sie diese Rahmenbedingungen beachten, nehmen die Teilnehmer Wissen aus den Trainings mit, das sie oft schon in den nächsten Tagen erfolgreich und sichtbar umsetzen können.
Damit eine, durch das Training erzeugte Verhaltensänderung (neue Werkzeuge, Methoden etc.) automatisiert in den Arbeitsalltag integriert wird, dauert es in der Regel bis zu 254 Tagen (Studie University College London). Das bedeutet, dass an Veränderungen auch kontinuierlich gearbeitet werden muss und ggf. durch interne oder externe Unterstützung wie z.b. durch ein Coaching etc. gefestigt und ggf. nachjustiert wird.
„Das Lernen allein genügt nicht, sondern man muss auch die Gewöhnung hinzunehmen und dann die Übung“ Epiktet (55 – 135 n.Chr.)
Mit diesen Formaten unterstützen wir Sie
bei Ihrem Führungskräfte-Training
Führungskräftetraining: Entwicklungsprogramme
Unsere Entwicklungsprogramme werden an Ihre Ausgangssituation, Ihre Anforderungen, Ihre Erwartungen und (Unternehmens-)Ziele, sowie an Ihren Führungsleitlinien orientiert. Der modulare Aufbau der Finderlohn Führungskräfte-Entwicklungsprogramme ermöglicht eine flexible Anpassung an sich veränderte Rahmenbedingungen.
Führungskräftetraining: Trainingsmodule
Damit sich die Inhalte der Trainingsmodule auch langfristig in Unternehmen etablieren, werden alle unsere Trainingsmodule individuell nach Ihren Erwartungen, Anforderungen, Unternehmenszielen und Ihren spezifischen Prozessen zusammengestellt.
Führungskräftetraining: Trainingscamps
Der Nutzen eines Trainingscamps liegt darin, die theoretisch erlernten Praktiken aus vorhergehenden Trainings und Weiterentwicklungsmaßnahmen und deren Einsatz, im Arbeitsalltag zu reflektieren und ggf. anzupassen. Die Teilnehmer/ Führungskräfte reichen im Vorfeld aufgetretene Praxis-Fälle/ “Echtsituationen“ ein.
Führungskräftetraining: Workshops
Das Format Workshop wird immer dann genutzt, wenn es darum, dass ein Ergebnis zwingend aus den eigenen Reihen Ihrer Führungskräfte erarbeitet wird. Das optimale Setting wird gemeinsam an die Aufgabenstellung angepasst, das kann in Form von Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten oder auch z.B. im Stile eines World Café´s sein.
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