FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING

Mehr  Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen

Wie wird Ihr Führungskräfte-Training erfolgreich?

Sie suchen das richtige Führungskräftetraining für Ihre Führungskräft? Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es zur nachhaltigen, individuellen Führungskräfte-Entwicklung für Ihre Führungskräfte gibt. Welches Trainingsformat zur Aus- und Weiterbildung Ihrer Führungskräfte ist das richtige? Sehen Sie dazu eine Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Führungskräfte-Trainings, Seminare für Führungskräfte und Führungskräfte-Coaching Formate. Außerdem finden Sie eine Übersicht für Führungskräfte-Trainings mit zertifiziertem, nachhaltigen Wissenstransfer in die Praxis und Links unserer Führungskräfte-Trainings mit Links zu ausführlichen und vertiefenden Informationen.

 

Warum überhaupt ein Führungskräfte Training?

Warum für die Führungskräfte

Vielleicht kennen Sie auch noch die althergebrachte Ansicht, dass die Fähigkeit zum Führen angeboren ist und nur derjenige, der diese Fähigkeit besitzt eine erfolgreiche Führungskraft werden kann.
Inzwischen ist sich selbst die Wissenschaft einig, dass Führung erlernt werden kann – ja sogar erlernt werden muss, damit Führungskräfte mit ihren (großen) Herausforderungen im Führungsalltag erfolgreich umgehen können. Darüber hinaus hängt der Erfolg von Führungskräften nicht nur von ihrer fachlichen Kompetenz ab. Eigenschaften, wie die Fähigkeit zur Kommunikation oder Empathie sind zunehmend entscheidende Faktoren für die erfolgreiche Führungskraft.

 

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Erst wenn Führungskräfte ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, können sie daran arbeiten und sind in der Lage diese auch bei ihren Mitarbeitern zu erkennen und die Stärken gezielt für das Unternehmen zu nutzen.

Führungskräfte müssen also vorhandenes Potenzial optimal einzusetzen. Nur so können Sie die Anforderungen an immer höhere Leistung und mehr Aufgaben mit weniger Mitarbeitern, begleitet von einem ständigen, immer schnelleren Wandel/ Change  erfolgreich leisten.

Ein gutes Führungskräfte Training versetzt Ihre Mitarbeiter in die Lage, sich zu  Führungskräften zu entwickeln:

  • die sie werden wollen,
  • denen andere Mitarbeiter vertrauen
  • die das Unternehmen erwartet.
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Warum für Unternehmen

Kein Facharbeiter/Spezialist wird ohne das fachliche Rüstzeug (Ausbildung/Studium, Weiterbildungen) für eine verantwortungsvolle Aufgabe eingesetzt. Fachliche Kompetenzen werden durch Weiterbildungen laufend aktualisiert. Bei Führungskräften setzen viele Unternehmen voraus, dass sie automatisch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügen – mit oft fatalen Auswirkungen.

Kein Unternehmen würde der Aussage, dass die wichtige Ressource im Unternehmen die Mitarbeiter (besonders die Führungskräfte) sind, widersprechen. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, ihren Führungskräften Werkzeuge und Prozesse zur erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation an die Hand zu geben und diese auch durch regelmäßige Weiterbildungen zu aktualisieren.

Jetzt mehr zum Thema lesen Sie hier: Was kosten meine (schlecht ausgebildeten) Führungskräfte

Jürgen Renz, Personalentwicklungs-Experte

Personalentwicklung, die wirkt!

Zertifizierte Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
mit dauerhaften, nachweisbaren Erfolgen

  • Hoher und nachhaltiger Praxistransfer
  • Garantiert individuelle Trainings, Coachings und Entwicklungsprogramme
  • Investitionssichere Maßnahmen

Das Richtige Führungskräfte Training für Ihr Unternehmen

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Trainingsmodule

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Entwicklungs-programme

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Trainingscamps

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Workshops

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Profiling/Coaching

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Inhouse Training

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Präsenztraining

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Onlineseminar

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Webinar

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Blended Learning

Wen unterstützen wir in der persönlichen Weiterentwicklung?

Ihre Talents
  • Bei der Auswahl und mit einer Stärken-/Potenzial-Analyse
  • Bei der Vorbereitung auf Ihre erste Führungsaufgabe/Ihre Führungsrolle
  • Mit der Begleitung für einen erfolgreichen Einstieg
Ihre Nachwuchsführungskräfte
  • Mit aktuellen Methoden und Werkzeugen für eine erfolgreiche Führung
  • Mit der Schärfung und den Anforderungen an die eigene Führungsrolle
  • Mit neuen Impulsen für eine zeitgemäße Führungskultur
  • Mit persönlichem Coaching, um die eigene Führungskompetenz individuell zu stärken
  • Mit der Vorbereitung auf kommende Führungsaufgaben
Ihre erfahrenen Führungskräfte
  • Mit Methoden und Werkzeugen für neue/andere Herausforderungen
  • Mit der Reflexion und dem Bewusstsein des eigenen Wertegerüsts
  • Bei der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
  • Bei der Stärkung der eigenen Resilienz
  • Bei anstehenden Veränderungen – Change-Prozessen
  • Bei der Entwicklung Ihres Teams
Ihr Management
  • Bei der praktischen Umsetzung neuer Unternehmenskulturen (Feedback-, Fehler-Kultur etc.)
  • Als neutraler Sparringspartner
  • Bei dem Aufbau notwendiger Führungskompetenzen im Unternehmen

Kennen Sie den Unterschied zwischen einem Führungskräfte Training und einem Führungskräfte Seminar? Auch wenn die beiden Begrifflichkeiten nicht klar abgegrenzt sind, verwenden wir den Begriff Führungskräfte -Seminar für Veranstaltungen, bei denen die Wissensvermittlung durch den Leiter der Seminare für Führungskräfte im Vordergrund steht. Der Seminarleiter nimmt 80-95% der Aktivität ein.

Training verwenden wir im Zusammenhang mit Wissensvermittlung und der praktischen Anwendung/Umsetzung durch die Teilnehmer. Die Aktivitäten der Teilnehmer z.B. Rollenübungen, Anwendungsübungen nehmen dabei nicht selten mehr als 30-50% der Zeit ein. Die Teilnehmer profitieren von unmittelbarer Reflexion durch die Teilnehmer und TrainerIn. Doch welche Vor- und Nachteile haben die einzelnen Formate?

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Inhouse Führungskräfte Training

Vorteil: Die, auf das jeweilige Unternehmen, die jeweilige Situation abgestimmten Trainingsinhalte und praktischen Vertiefungen in den Trainings, ermöglichen einen schnellen und praxisorientierten Wissenstransfer. Die Inhalte werden zu 100% auf die Anforderung des Unternehmens abgestimmt.

Meist schon ab 3-4 Teilnehmer die kostengünstigere Alternative, aufgrund der wegfallenden Reisekosten durch die Teilnehmer, und einem pauschalen Tagessatz für TrainerIn. Im Training wird der Wissenstransfer anhand der bestehenden Rahmenbedingungen und Arbeitsabläufe des Unternehmens aufbereitet und mit praktischen Übungen vertieft. Teilnehmer werden zum Netzwerken innerhalb des Unternehmens angeregt.

Nachteil: Für Unternehmen mit nur 1-2 Teilnehmer relativ kostenintensiv. Kein Austausch mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen. Um das Training inhaltlich aufzubereiten ist ein gewisses Maß an interner Vor-/Aufbereitung für den Trainer notwendig.
Fazit: Ein individuelles Inhouse Führungskräfte Training ist die effizienteste Maßnahme in Sachen Preis/Leistung und Nachhaltigkeit des Wissenstransfers. Qualitativ hochwertige, praxisnahe und nachhaltige Maßnahmen achten auf die Wertschöpfung durch die Maßnahme, sorgen durch ein Konzept der Nachhaltigkeit für einen Ressourcenschutz der Maßnahme und werden dann erfolgreich, wenn sie die Werteorientierung der Führungskräfte und des Unternehmens berücksichtigen.

Offenes Führungskräfte Training, Seminar (Präsenztraining)

Vorteile: Dieses Format ist auch für einzelne Führungskräfte geeignet. Ein weiterer Pluspunkt ist die Möglichkeiten zum Netzwerken, und teilweise erhalten Ihre Mitarbeiter Einblicke in die Aktivitäten anderer Unternehmen. Außerdem gibt es eine Vielzahl an Seminare mit unterschiedlichster thematischer Auswahl.

Darüber hinaus fallen geringere Kosten für einzelne Teilnehmer oder kleine Unternehmen an, im Vergleich zu Inhouse Trainings (Achtung! Reisekosten nicht außer Acht lassen).

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Nutzen Sie unsere Führungskräfte-Trainings

Informieren Sie sich hier über die Vorteile unserer Entwicklungsprogramme und Trainings für Führungskräfte.

Jetzt informieren

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Nachteile: Die Termine sind fest vorgegeben, die Inhalte standardisiert und eigene Fragestellungen können nicht oder nur sehr begrenzt eingebracht werden.

Die Wissensvermittlung ist auf alle Teilnehmer ausgerichtet (kleinster gemeinsamer Nenner) – von daher häufig wenig eigener Praxisbezug herstellbar.

Oft ist weniger als 10 % des vermittelten Wissens nach der Maßnahme durch die Teilnehmer noch praktisch abruf- und umsetzbar. (Vergessenskurve, Prof. Ebbinghaus > siehe https://blog.neuronation.com/de/die-vergessenskurve-nach-dr-ebbinghaus).

Fazit:
Offene Seminare eigenen sich vor allem für “hard facts”, wie z.B. zum Thema Kennzahlen. Wenn es um Soft Skill Trainings geht, sollten Sie bedenken, dass aufgrund der heterogenen Zusammensetzung, nur ein Bruchteil für den einzelnen Teilnehmer und seine vorhandene Arbeitsumgebung interessant und praktisch umsetzbar ist. Außerde bietet sich ein offenes Führungskräftetraining vor allem für wenige Teilnehmer eines Unternehmens an. Schon ab 3-4 Teilnehmer ist ein Inhouse Führungskräfte Training (Erklärung weiter unten auf der Seite) sinnvoll und häufig sogar die günstigere Alternative. Auch gezieltes Einzelcoaching kann eine geeignete Alternative/Ergänzung zur individuellen Entwicklung sein.

Online Führungskräfte Seminar 

Vorteile: In einem Online Führungskräfte Seminar können sich die Teilnehmer die Zeit zum Durcharbeiten flexibel einteilen. Außerdem gibt es für dieses Format meist günstige Einstiegs-Angebote.

Nachteile: Zu den Nachteilen aus den offenen Seminare kommt hinzu, das viele Teilnehmer in selbständigem und konsequentem Lernen nicht geübt sind. Mit dem Resultat, dass die Motivation, ein Online Training bis zum Ende durchzuarbeiten, abnimmt (hohe Abbrecherquote). In reinen Online Seminaren/Schulungen fehlen zudem häufig persönliche Rückmeldungen an die Teilnehmer.

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Fazit: Ein reines online Seminar ist keine wirkliche Alternative zu einem Führungskräfte Training außer wenn es sich um einen abgegrenzten und überschaubaren technischen Inhalt (z.B. Kennzahlen, gesetzliche Grundlagen etc.) handelt.
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Webinar als Führungskräfte Training

Beim Führungskräfte Webinar wird zwischen offenen und individuellen Firmen-Webinaren unterschieden. Die wesentlichen Vor- und Nachteile entsprechen denen der offenen Seminare und einem Inhouse Training. Zusätzliche ergeben sich folgende Vor- und Nachteile:

Vorteile: Webinare haben in den Regel eine Dauer von 1,5 – 2,5 Stunden, dadurch sind die Teilnehmer nicht den ganzen Tag vom Arbeitsplatz entfernt. Außerdem entfallen Reisekosten. In individuellen Webinaren mit einer max. Teilnehmerzahl von 8-10 Teilnehmer sind, im begrenzten Rahmen, qualitative Rückmeldungen durch TrainerIn/Teilnehmer möglich. In Gruppenübungen kann das vermittelte Wissen praktisch umgesetzt und vertieft werden.

 

Nachteile: TrainerIn und TeilnehmerIn sitzen sich nicht face-face gegenüber, Reaktionen und Emotionen werden nicht gescannt und dadurch gezielt aufgeklärt. Offene Webinare haben oft, z.B. durch die Gruppengrößen keine Möglichkeit der aktiven Mitarbeit durch die Teilnehmer und dadurch häufig einen Vorlesungscharakter. Außerdem erfordern individuelle, nachhaltige und praxisnahe Webinare einen höheren Vorbereitungsaufwand im Vergleich zu Präsenztrainings.
Fazit: Offene Webinare eignen sich, um auf ein Thema aufmerksam zu machen. Für eine individuell praxisnahe Umsetzung sind sie eher nicht geeignet. Individuelle Firmenwebinare können sinnvoll sein, wenn es um eine kurzfristige Inhaltsvermittlung geht, bzw. die Teilnehmer in größerer räumlicher Distanz zueinander sind. Besonders geeignet sind individuelle Webinare zur Ergänzung von Präsenztrainings in Blended Learning Formaten.

Führungskräfte Training im Blended Learning Format

Blended Learning Formate sind eine Mischung aus Inhouse Trainings und individuellen Webinar(en)

Vorteil: Sie eignen sich hervorragend zur nachhaltigen Sicherung des Wissenstransfers und zur Aufbereitung von Praxisfällen/virtuellen Trainingscamps. Eine Vor-Ort Präsenz ist nur teilweise notwendig.

Nachteil: Qualitativ hochwertige, individuelle Trainings im blended Learning Format bedürfen einer zeitaufwendigen Vor- und Nachbereitung. Die Betreuung zu den Lernzeiten erfordern einen höheren Betreuungsaufwand durch den Trainer, bzw. Tutor.

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Fazit: Ein Führungskräfte Training im Blended Learning Format ist ein besonders wirksames Instrument, wenn es um den nachhaltigen Einsatz des vermittelten Wissens aus den Trainings geht. Die Effizienz- und Kompetenzsteigerung rechtfertigt den höheren Kostenaufwand. Dieses Format ist besonders geeignet, wenn eine Vor-Ort Terminierung zur Nach-/Vorbereitung schwierig ist, oder wenn es sich um wiederholende Trainings handelt.

Mit diesen Formaten unterstützen wir Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Meister, Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, Führungskräfte in Sandwichpositionen, Führungskräfte in Managementfunktionen
bei Ihrem Führungskräfte-Training

Führungskräftetraining: Entwicklungsprogramme

Unsere Entwicklungsprogramme werden an Ihre Ausgangssituation, Ihre Anforderungen, Ihre Erwartungen und (Unternehmens-)Ziele, sowie an Ihren Führungsleitlinien orientiert. Der modulare Aufbau der Finderlohn Führungskräfte-Entwicklungsprogramme ermöglicht eine flexible  Anpassung an sich veränderte Rahmenbedingungen.

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Führungskräftetraining: Trainingsmodule

Damit sich die Inhalte der Trainingsmodule auch langfristig in Unternehmen etablieren, werden alle unsere Trainingsmodule individuell nach Ihren Erwartungen, Anforderungen, Unternehmenszielen und Ihren spezifischen Prozessen zusammengestellt.

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Führungskräftetraining: Trainingscamps

Der Nutzen eines Trainingscamps liegt darin, die theoretisch erlernten Praktiken aus vorhergehenden Trainings und Weiterentwicklungsmaßnahmen und deren Einsatz, im Arbeitsalltag zu reflektieren und ggf. anzupassen. Die Teilnehmer/ Führungskräfte reichen im Vorfeld aufgetretene Praxis-Fälle/ “Echtsituationen“ ein.

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Führungskräftetraining: Workshops

Das Format Workshop wird immer dann genutzt, wenn es darum, dass ein Ergebnis zwingend aus den eigenen Reihen Ihrer Führungskräfte erarbeitet wird. Das optimale Setting wird gemeinsam an die Aufgabenstellung angepasst, das kann in Form von Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten oder auch z.B. im Stile eines World Café´s sein.

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Zusammenfassung Führungskräfte Training

Soll ein Führungskräfte Training  sichtbare Erfolge und nachhaltige Ergebnisse für Ihre Führungskräfte haben, ist die richtige Auswahl und eine Vorbereitung, entsprechend der gewählten Maßnahme, notwendig. Wenn es die Rahmenbedingungen erlauben, ist ein Inhouse Führungskräfte Training (im Präsenz- oder blended Learning Format) auf jeden Fall die effizienteste Maßnahme – sowohl für  Ihre Führungskräfte und für Ihr Unternehmen. Wichtig dabei ist die Qualifikation und eine praktische eigene Führungserfahrung der TrainerIn. Das sichert eine hohe Akzeptanz durch die Teilnehmer. Achten Sie darauf, dass die individuellen Rahmenbedingung aus Ihrem Unternehmen in das Training einfließen. Optimalerweise werden auch die Teilnehmer im Vorfeld der Maßnahme schon eingebunden bzw. vorbereitet.

Wenn Sie diese Rahmenbedingungen beachten, nehmen die Teilnehmer Wissen aus den Trainings mit, das sie oft schon in den nächsten Tagen erfolgreich und sichtbar umsetzen können. Die neuen / zusätzlichen Leadership Kompetenzen der Teilnehmer wirken sich auch positiv auf Ihre Mitarbeiter aus.

Damit eine, durch das Training erzeugte Verhaltensänderung (neue Werkzeuge, Methoden etc.) automatisiert in den Arbeitsalltag integriert wird, dauert es in der Regel bis zu 254 Tagen (Studie University College London). Das bedeutet, dass an Veränderungen auch kontinuierlich gearbeitet werden muss und ggf. durch interne oder externe Unterstützung wie z.b. durch ein Coaching etc. gefestigt und ggf. nachjustiert wird.

„Das Lernen allein genügt nicht, sondern man muss auch die Gewöhnung hinzunehmen und dann die Übung“ Epiktet (55 – 135 n.Chr.)

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