Teamperformance: so wird Ihr Team leistungsfähiger
Möchten Sie die Leistung Ihres Teams deutlich verbessern? Dann sind Sie hier genau richtig!
In diesem Artikel präsentieren wir Ihnen das entscheidende Grundelement zur Steigerung der Teamperformance, das Sie sofort einsetzen können.
Eine effektive Teamarbeit bildet das Fundament für den Erfolg einer jeden Führungskraft und eines jedes Unternehmens.
Manchmal kann es herausfordernd sein, das volle Potenzial eines Teams zu erkennen und auszuschöpfen.
Genau hier kommen unsere praktischen Tipps ins Spiel, die Ihnen helfen, die Team-Performance deutlich zu steigern und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu maximieren.
Die Ausgangslage
👀 Es gibt zahlreiche sichtbare und unsichtbare Anzeichen, dass die Teamperformance in einem bestehenden Team verbesserungsfähig ist und deutlich gesteigert werden kann.
Das sind typische Anzeichen, um die Produktivität und Effizienz eines Teams zu hinterfragen:
- Es gibt Konflikte zwischen Teammitgliedern
- Es gibt Gruppenbildungen im Team
- Künstliche Harmonie im Team
- Häufungen von Fehlern
- Sinkende Leistungen/Leistungsbereitschaft
- Geringe Veränderungsbereitschaft
- Kritik von außen an das Team u.vm.
🤔 Die Teamperformance kann erst gesteigert werden, wenn die tatsächlichen Ursachen, der sicht- und unsichtbaren Anzeichen, gefunden und benannt werden, alles andere hat maximal die Wirkung eines Strohfeuers.
Ein Teamworkshop kann dafür genau die richtige Grundlage sein und der Ausgangspunkt für eine schnelle und nachhaltige Steigerung der Teamperformance –
unter bestimmten Voraussetzungen!
So steigern Sie mit einem Teamworkshop die Teamperformance nachhaltig
Teamworkshops sind eine der effektivsten Methoden, um die Teamperformance nachhaltig zu verbessern. Sie bieten Raum für Reflexion, Kommunikation, Vertrauensbildung und die Entwicklung gemeinsamer Lösungen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Workshops die Zusammenarbeit in Ihrem Team auf ein neues Level heben.
Voraussetzungen Ihres Teamworkshops, für eine erfolgreiche, schnelle und nachhaltige Steigerung der Teamperformance:
- Klare Zielsetzung
- Einbinden der Teammitglieder und Motivation zur aktiven Teilnahme
- Passender Rahmen
- Neutrale Moderation
- Aktivierung aller Teilnehmer und offene Kommunikation aller Meinungen
- Gemeinsame Verabschiedung messbarer Entwicklungsschritte
- Nachhaltigkeit sicherstellen
Klare Zielsetzung
Welche Anzeichen, Auswirkungen gibt es, die positiv verändert werden sollen?
Nach einer ersten Analyse gemeinsam mit dem Trainer/Moderator werden konkrete Ziele zur Steigerung der Teamperformance festgelegt.
Einbinden der Teammitglieder und Motivation zur aktiven Teilnahme
Ein entscheidender Schritt zur erfolgreichen Performance-Steigerung ist die Einbindung aller Teilnehmer. Häufig lassen sich so, schon im Vorfeld unsichtbaren Ursachen erkennen und können im anschließenden Workshop positiv aufgelöst werden.
Wenn sie im Vorfeld schon eine positive Erwartungshaltung schaffen, werden Ihre Teammitglieder aktiv am Gelingen mitarbeiten.
Passender Rahmen
🚨 Zur Klarstellung: Eine Spaßveranstaltung (outdoor-event. etc..) wird bestehende Probleme nicht lösen… dabei besteht eher die Gefahr diese auszublenden oder die Situation wird eskalieren.
Positive Veränderungen müssen gemeinsam erarbeitet werden!
Wählen Sie einen Ort, der frei von Ablenkungen ist, der den Teilnehmern eine positive Atmosphäre vermittelt und einen offenen, ehrlichen und konstruktiven Austausch unterstützt.
Stellen Sie sicher, dass je nach Aufgabenstellung die notwendigen Materialien vorhanden sind und den Teilnehmern in den Pausen Raum für einen gemeinsamen Austausch bieten.
Neutrale Moderation
Auftretende emotionale Situationen und Konflikte lassen sich von einem erfahrenen externen Moderator/Trainer professionell und konstruktiv managen.
Zudem bringt ein ext. Moderator eine objektive Sichtweise in Diskussionen mit ein und kann den Prozess neutral steuern.
Aktivierung aller Teilnehmer und offene Kommunikation aller Meinungen
Die Aufgabe des Moderators ist es, alle Teammitglieder zu aktivieren und für eine offene Kommunikation zu sorgen. Dabei darf es keine Gedankenverbote geben und kreative Vorschläge sind ausdrücklich erwünscht. Es ist wichtig zu den einzelnen Punkten die unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven zu hören und in die gemeinsamen Lösungen einzuarbeiten. Dabei sollen für geplante Maßnahmen unbedingt die Stärken und Talente der einzelnen Teammitglieder genutzt und eingesetzt werden. Damit wird der Grundstein für eine engagierte und nachhaltige Steigerung der Effizienz und Produktivität gelegt.
Gemeinsame Verabschiedung messbarer Entwicklungsschritte zur Steigerung der Team-Performance
Bevor es zu dem Schritt geht, welche positive Veränderungen zukünftig die Team-Performance steigern sollen, ist es genau so wichtig festzuhalten, was von Bewährtem, auch als ein Stück der Team-Identifikation, beibehalten werden soll.
Die gemeinsame Verabschiedung und das Commitment der einzelnen Ergebnisse/Maßnahmen stellt sicher, dass sich alle hinterher aktiv und motiviert an der Umsetzung beteiligen (eigene Ideen mag der Mensch am Liebsten).
Vereinbarungen werden schriftlich getroffen und gleichzeitig werden Verantwortlichkeiten und Zeitpläne festgelegt.
Hat sich mit den o.g. Tipps die Team-Performance in Ihrem Team gesteigert, vergessen Sie nich, diese Fortschritte auch zu feiern Das muss nicht immer in einem großen Rahmen sein.
Das kann auch im Rahmen eines Team-Meetings, bei dem Sie sich für den gemeinsamen Erfolg ausdrücklich bedanken (ggf. noch zusätzlich mit einem Kuchen, einem kleinen Präsent o.ä.), sein.
Herausforderungen bei der Steigerung der Teamperformance
Seien Sie sich bewusst, dass es auf dem Weg der Performance-Steigerung die eine oder andere Herausforderung geben kann und bereiten Sie sich darauf vor.
Folgende Probleme können bei dem Ziel zur Steigerung der Team-Performance auftreten:
- Unterschiedliche Lerngeschwindigkeiten und unterschiedliche Geschwindigkeiten bei den Veränderungsprozessen können zu Spannungen im Team führen.
Lösung: Etablieren Sie gemeinsam einen Feedbackprozess, bei dem diese Punkte konstruktiv angesprochen werden und im Team gelöst werden. - Verzögerungen oder redundante Tätigkeiten können im Veränderungsprozess auftreten, u.a. durch falsch interpretiertes Rollenverständnis oder unklare Verantwortlichkeiten.
Lösung: Schärfen Sie das Rollenverständnis in einem gemeinsamen Gespräch mit den Teammitgliedern und klären Sie offene Fragen zu den Verantwortlichkeiten. - Mangelnde Motivation und Engagement einzelner Teammitglieder im laufenden Verbesserungsprozess.
Lösung: Führen Sie individuelle, zeitnahe Feedbackgespräche, bei denen Sie nach den Ursachen recherchieren und gemeinsam mit dem Mitarbeiter an seinen Lösungsvorschlägen dazu arbeiten. - Durch bestehende Aufgaben/Belastungen einzelner Teammitglieder bleibt zu wenig Zeit zur Umsetzung der geplanten Veränderungsschritte.
Lösung: Priorisieren Sie und verteilen Sie ggf. Teilaufgaben um. Sehr häufig sinkt bei einer Steigerung der Teamperformance auch die Effektivität und damit ein Stück weit die individuelle Arbeitsbelastung. - Im laufenden Veränderungsprozess können Widerstände auftreten.
Ein ganz normaler menschlicher Prozess (Ablehnung des Neuen) bei anstehenden Veränderungen.
Lösung: Unterstützen Sie individuell und zeigen Sie die (persönlichen) Vorteile der geplanten Veränderungen auf. Zeigen Sie auch die Konsequenzen für das Team die einzelnen Mitarbeiter auf, wenn die Veränderungen zur Steigerung der Team-Performance nicht umgesetzt werden.
Fazit
Ein Teamworkshop ist ein kraftvolles Werkzeug, um positive Veränderungen herbeizuführen und die Teamperformance zu steigern. Mit einer richtigen Vorbereitung, professioneller Durchführung und einer nachhaltigen Umsetzung lässt sich das volle Potenzial Ihres Teams abrufen.