Fallbeispiele aus Training, Coaching und Personalentwicklung
Sieben anonymisierte Praxisbeispiele zu Führung, Teams, Vertrieb, Entwicklungsprogrammen und Business-Coaching.
Fallbeispiele aus Training, Coaching und Personalentwicklung
Die folgenden anonymisierten Praxisbeispiele zeigen Ausgangslagen, Vorgehensweisen und beobachtete Ergebnisse realer Projekte. Unternehmensnamen werden nur genannt, wenn sie bereits als Referenz veröffentlicht sind und eine namentliche Darstellung vorgesehen ist.
- Führungsleitlinien in einer Organisation verankern – Führungsleitlinien
- Servicegespräche für Ersatzteile und Wartung nutzen – Verkaufstraining
- Nachwuchskräfte auf unterschiedliche Rollen vorbereiten – Entwicklungsprogramm
- Vertrieb und Führung modular auf eine neue Marktausrichtung vorbereiten – Vertriebsentwicklung
- Neue laterale Teamleitungen auswählen und entwickeln – Führungskräfteentwicklung
- Zusammenarbeit und Schnittstellen eines IT-Teams klären – Teamentwicklung
- Führungsverhalten einer erfahrenen Führungskraft weiterentwickeln – Business-Coaching
Wie die Beispiele dokumentiert werden
Finderlohn trennt Projektumfang, beobachtete Veränderungen und Einschätzungen der Beteiligten. Nicht erhobene Kennzahlen, Kundenstimmen oder Wirkungszusammenhänge werden nicht ergänzt.
Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.
