Besonders erfolgreiche Führungskräfte – sind sich ihrer 3-fachen Verantwortung bewusst! Sie fragen sich, ob nicht jede Führungskraft sich Ihrer Verantwortung bewusst ist, bzw. sein soll? Aus unserer Praxis kann ich Ihnen sagen, dass ein Großteil der Probleme mit...
Was kosten eigentlich (meine) Führungskräfte? Wenn Sie sich ernsthaft Gedanken darüber machen, sollten Sie diesen Beitrag unbedingt lesen!Denn, um eines gleich vorneweg zu sagen – Gute Führungskräfte kosten: Nix, niente, nada, nothing, rien…… Gute...
Was macht ein gutes Team aus und wie wichtig sind funktionierende Teams für Unternehmen? Um den zweiten Teil der Fragestellung gleich zu beantworten: Das wichtigste unternehmerische Hab und Gut von Führungskräften ist ihr jeweiliges Team! Die Aufgabe einer...
Kompetenzen Führungskräfte: 11 Punkte für den Erfolg der Führungskraft als Lerncoach Nahezu kein Experte, der nicht die Bedeutung von lebenslangem Lernen für Arbeitskräfte unterstreicht. Unzählige veröffentlichte Artikel, die darüber mehr oder weniger inhaltsreich,...
Führungskräfteentwicklung: Wertlos ohne Werte Warum die inneren Werte (und die gegenwärtige Situation darauf) der Führungskräfte in jedem Führungskräfteentwicklungs-Konzept eine zentrale Rolle einnehmen sollten? Warum erst das Wissen über die eigenen Fähigkeiten,...
Erwartungen Mitarbeiter an Führungskraft: 9 entscheidende Punkte, damit Mitarbeiter Sie auch als gute Führungskraft wahrnehmenDamit Ihre Mitarbeiter Sie als gute Führungskraft wahrnehmen, braucht es deutlich mehr Führungskompetenzen, als das Tagesgeschäft Ihres Teams...
Kompetenzen Führungskräfte: Eine praktische Anleitung, wie Sie in 5 Stufen, gemeinsam mit Ihren MItarbeitern, Veränderungen erfolgreich umsetzen.Hätte man noch vor ein paar Jahren, bei einem aufkommenden Veränderungsprozess (Change) laut nach einem Change-Manager...
Führungskräfteentwicklung Konzept: Nachwuchsführungskräfte erfolgreich vorbereiten Es gibt zahlreiche Gründe, warum es sich für Unternehmen lohnt, Nachwuchsführungskräfte zu identifizieren und gezielt auf Ihre neue Aufgaben vorzubereiten: ✔ Wir haben schon...
Konzept Teamentwicklung für die Praxis – Das erfolgreiche 5 Phasen-Konzept für mehr Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Teams.Es gibt zahlreiche Gründe und mindestens genauso viele verschiedene Ansätze für Teamentwickungsmaßnahmen.Doch Achtung: Es gibt keinen...
Aktives Zuhören Beispiele, mit denen Führungskräfte echte Aufmerksamkeit verdeutlichen + 5 Merkmale, mit denen Sie in Zukunft besser, durch aktives Zuhören, führen.Warum ist aktives Zuhören (erweitert: empathisches Zuhören) überhaupt eine wichtige Führungskompetenz?...
Authentische Führung: Eine praktische Anleitung Die Kompetenz zur authentischen Führung findet sich in nahezu jeder Auflistung notwendiger Führungskompetenzen für Führungskräfte. Und obwohl viele Authentizität als die zentrale Schlüsselkompetenz sehen, ist es doch...
Teamentwicklungsmaßnahmen: TOP 5 der wirtschaftlichen ZieleTeamentwicklungsmaßnahmen in Unternehmen und Organisationen haben neben den wichtigen sozialen, zwischenmenschlichen Beziehungen vor allem ein Ziel: Über das „WIR“ die wirtschaftliche Effektivität zu...
Feedbackgespräche Leitfaden: Wie Sie mit dem richtigen Rahmen und in 5 Stufen Ihren Mitarbeiter auf seiner Heldenreise unterstützen.Für die zukünftige Existenz von Unternehmen gibt es keine Alternative zu einer gelebten Feedbackkultur!Für Führungskräfte gilt in...
Kompetenzen Führungskräfte: 5 praktische Tipp, die Sie als Führungskraft noch besser machen Soziale Führungskompetenzen sind ganz entscheidend für den Erfolg von Führungskräften. Damit das Wohl nicht nur des eigenen Teams ab, sondern in Summe entscheiden...
Verkaufsgespräch-Leitfaden: 5 Punkte, warum er für einen erfolgreichen Gesprächseinstieg so wichtig ist und warum er zum Verkäufer passen muss! „Wir sind doch kein Call-Center“ ist die häufige Antwort, wenn in Verkaufstrainings das Wort Leitfaden verwendet wird....
Kompetenzen Führungskraft: Mit diesen 7 Punkten haben Sie endlich mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben Wie oft hören wir von Führungskräften „Dafür habe ich wirklich keine Zeit“ gerade bei Aufgaben, die zur eigentlichen Führungsarbeit gehören!Ja, es gibt sicherlich...
Teamentwicklungsmaßnahmen: Zusammenarbeit zwischen 2 TeamsSituationen, die uns, und sicherlich auch Ihnen, in der Praxis immer wieder begegnen:Konflikte von einzelnen Teammitgliedern unterschiedlicher Teams, wenig Wertschätzung für die Arbeit des anderen Teams und...
Feedbackgespräche führen: 4 Punkte damit Ihre Feedbackgespräche in Zukunft erfolgreich werden Wie Sie Feedbackgespräche optimal in 4 einfachen Schritten vorbereiten, haben wir in unserem letzten Blog-Beitrag: Warum die Vorbereitung alles entscheidend ist, schon...
Feedbackgespräche führen: Warum schon die Vorbereitung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet! Häufige Situationen, die uns in unserem Praxisalltag begegnen, sind vermeintlich gut gemeinte Feedbackgespräche, die in Widerstand und Demotivation des Feedbacknehmers...
Feedbackkultur und digitaler WandelOhne eine gelebte Feedbackkultur wird kein Unternehmen den digitalen Wandel überstehen!Was wurde in letzter Zeit nicht alles über technische Voraussetzungen diskutiert, damit der digitale Wandel in Deutschland gelingen kann,...
Führungskräfteentwicklung: Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist die beste Führungskraft im ganzen Land?„Ihr Führungskraft, Ihr seid auf dem besten Weg dazu, wenn Ihr nachfolgende Punkte beachtet:Überprüft regelmäßig Euer WertegerüstSeid euch eurer Rolle und den...
Meetingkultur: 10 Erfolgstipps für ein effizientes Sitzungs- und Besprechungsmanagement.Wer von uns ist nicht auch schon in unzähligen Meetings gesessen deren Sinn und Zweck er hinterher als völlig nutzlos bezeichnet hat?Verschiedene Studien beziffern den Aufwand für...
Mitarbeiter macht viele Fehler: Wie Führungskräfte einfach Führen Unsere Buchempfehlung: Wer hat den Ball von Thomas FritzscheIn dem Buch „Wer hat den Ball“ beschreibt Thomas Fritzsche praxisnah und in einer Geschichte verpackt die Grundlagen motivierender Führung....
Führung ohne disziplinarische Verantwortung: Warum Kompetenzen für laterale Führung immer wichtiger werdenNeben der hierarchischen Führung wird die Führung ohne Vorgesetztenfunktion weiter an Bedeutung zunehmen. Der digitale Wandel und die Anforderungen nachfolgender...
Führungsleitlinien entwickeln: Wie ein Kaffee den Transfer und die aktive Umsetzung sichertWer kennt die Situation nicht, man betritt ein Firmengebäude oder einen Besprechungsraum und vollmundige Führungsleitlinien strahlen uns von Plakaten und Tischaufstellern an....
Führungskräfteentwicklung Konzept: Erfolgreiche Konzepte für die PraxisFinden Sie es nicht auch erstaunlich, dass nach wie vor, der häufigste Kündigungsgrund von Mitarbeitern eine (ihre) schlechte Führungskraft ist, oder? (Insgesamt wird der wirtschaftliche...
Personalentwicklung into the job„Das machen wir doch schon“, und warum entschließen sich trotzdem 80% der Mitarbeiter, die im ersten Jahr kündigen, bereits in den ersten Tagen im Unternehmen, dass sie kündigen?Definition: Personalentwicklung into the job hat die...
Personalentwicklung öffentliche Verwaltung: „5 vor 12“ oder schon zu alt?Immer wieder erleben wir, dass trotz des sich dramatisch auswirkenden demographischen Wandels in der öffentlichen Verwaltung, der Bedeutung der Personalentwicklung im öffentlichen Dienst immer...
Verkaufstrainings: Nur ein nachhaltiger Erfolg rechtfertigt Ihre Investition! In 5 Minuten zum Top-Verkäufer!10 goldene Regeln um Ihren Umsatz zu verdoppeln!Mit der xyz-Methode wird Ihr Vertrieb erfolgreicher.Umsatz und Gewinne steigern – ganz einfach! Solche...
Kollegiale Fallberatung Ablauf: So wird die gegenseitige Unterstützung erfolgreich. Wie Sie vermeiden können, dass Frustrationspotenziale entstehen, die zu besprechende Fälle nicht gelöst werden können und das Verfahren zu viel Zeit beansprucht: Ein fairer Umgang,...
Kompetenzen Führungskräfte: Mit motivierender Führung zu mehr Erfolg! Situationen, die wir tagtäglich in Unternehmen und Organisationen antreffen:ein Teammeeting ist angesetzt und es spricht nur eine Person: Der Chef. Die Mitarbeiter im Team arbeiten nur nach Schema...
Bedarfsermittlung Verkauf: Die Grundlage für Erfolg im VerkaufImmer wieder erleben wir in unserer Praxis die Situation, dass Verkäufern die Wichtigkeit der Bedarfsermittlung im Verkauf bewusst ist, es in der Praxis jedoch oft kläglich scheitert. Nicht selten wird der...
Kompetenzen Führungskräfte: Soft Skills Erkennen und Fördern Immer wieder erleben wir in unserer Praxis die Situation, dass die Produktivität eines Teams nicht so ist, wie sie sein sollte und sein könnte. Trotz fachlicher Kompetenzen der Führungskraft und der...
Kompetenzen Führungskräfte: Coaching der eigenen Mitarbeiter – kann das auch bei Ihren Führungskräften funktionieren?Warum überhaupt?Bei vielen unserer Kunden nimmt seit mehreren Jahren das Thema ‘Arbeiten 4.0’ und einhergehend das Thema ´Führung 4.0´einen...
Teamentwicklung Maßnahmen: Outdoor-Aktivität oder Inhouse-Training? Situationen, die uns, und sicherlich auch Ihnen, in der Praxis immer wieder begegnen: Konflikte von Teammitgliedern innerhalb eines Teams, Grüppchenbildungen im Team (neue und alte Mitarbeiter,...
