von Jürgen Renz | Führungskräfte
Mitarbeitermotivation in Krisenzeiten In diesem Beitrag schauen wir uns näher an, was eine Krise in uns Menschen auslösst. Welche Phasen jeder Mitarbeiter und selbstverständlich auch jede Führungskraft dabei durchläuft und wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Führungskräftetrainings – Was will ICH eigentlich damit erreichen? In dem nachfolgenden Beitrag betrachten wir die unterschiedlich Beteiligten „ICHs“ und deren persönliche Ziele und Erwartungen an ein Führungskräftetraining. Ein gutes Führungskräfte Training muss die...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Team Meetings – praktische Fallbeispiele für effektivere Teambesprechungen Teambesprechungen sind vor allem eines – mehr als eine regelmäßige, lästige Pflichtarbeit.Team Meetings – richtig vorbereitet und eingesetzt – sind eines der effektivsten...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Aufgaben delegieren – Diese 4 Fehler haben andere Führungskräfte “freundlicherweise” schon für SIE gemacht An den nachfolgen Beispielen zeigen Ihnen Der Vorgesetzte Herr Altklug, Frau Machich und Herr Willich typische Situationen falscher Delegation.Fehler...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Aufgaben einer Führungskraft – Tipps & Methoden erfolgreicher Führungskräfte Nachfolgend zeigen wir Ihnen, anhand praktischer Beispiele, welche Aufgaben eine erfolgreiche Führungskraft beherrschen muss. Dennoch sind vielen die Aufgaben einer Führungskraft...
von Jürgen Renz | Coaching, Führungskräfte
Coaching für Führungskräfte – So werden Führungskräfte leistungsfähiger und zufriedener Coaching für Führungskräfte ist ein anerkanntes und hoch effektives Mittel, um die Leistungsfähigkeit von Führungskräften nachhaltig zu steigern. Nachfolgend erfahren Sie welche...
von Jürgen Renz | Allgemein
Das Feedback Gespräch – Wie aus FEEDBACK und GESPRÄCH ein erfolgreiches Feedbackgespräch wird Das Feedback Gespräch ist innerhalb von Unternehmen/Organisationen das wichtigste Kommunikations- und Steuerungsmittel – Zwischen und innerhalb von Hierarchie-Ebenen, in...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Das 1×1 der Feedbackregeln – für Ihren erfolgreichen Führungsalltag Feedbackgespräche, was wurde nicht schon alles darüber geschrieben und gesprochen? Jede Führungskraft ist schon unzählige Male mit diesem Thema konfrontiert worden.Wenn Sie ehrlich sind,...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Feedback geben: Beispielsätze aus dem praktischen Führungsalltag Feedbackgespräche sind für Führungskräfte eines Ihrer wirkungsvollsten Instrumente zur Mitarbeiterführung. Vorausgesetzt die Führungskraft kennt die notwendigen Feedbackregeln und Methoden. Feedback...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Erfolgreich führen in der Krise – Erwartungen an eine Krisen-Führungskraft Jede Krise stellt Mitarbeiter und Führungskräfte vor neue, oft unangenehme Herausforderungen und Veränderungen. Fehler, die in der Vergangenheit gemacht wurden, werden in einer Krise mit...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Teambildende Maßnahme – mit Spaß statt Arbeit zum Erfolg! Wenn Sie den Spaß als Erfolg einer solchen Veranstaltung definieren – dann ist das theoretisch möglich.Erwarten Sie jedoch nachhaltige, positive Veränderungen in Ihrem bestehenden Team, dann lösen Sie es...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Erfolgreiche Teambildungsmaßnahmen – Das ist die entscheidende Grundlage! Bevor Sie irgendwelche Maßnahmen zur Verbesserung einer Situation vornehmen, gehen Sie im allgemeinen doch zunächst einmal in die Analyse, oder?Erstaunlicherweise begegnen uns in der...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Feedbackgespräche – Eine Schritt-für-Schritt Anleitung für erfolgreiche Feedbackgespräche, inkl. Ihrer kostenfreien persönlichen Checkliste Mit nur 7 Schritten erstellen Sie Ihre persönliche, individuelle Checkliste für erfolgreiche Feedbackgespräche Wie oft haben...
von Jürgen Renz | Verkauf
Bessere Verkaufsgespräche führen – Wie Sie durch ein “W” erfolgreicher werden Ihre persönliche Checkliste für die Praxis. Ein “W” und 7 Schritte entscheiden über Ihren Erfolg oder Misserfolg im Verkaufsgespräch. Der Kunde von heute...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Hilfe!! Ich werde kritisiert.Die natürliche Angst vor (m)einem nächsten Feedback. Wer zuckt nicht zusammen, wenn die Führungskraft oder der Kollege zu einem kommt mit dem Satz, “Ich möchte Dir gerne Feedback geben“???Selbst, wenn es im nachfolgenden Feedbackgespräch...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Konflikte im Team lösen 2 clevere Strategien, um einen Streit zwischen Kollegen zu lösen. Wie Sie als Betroffener, und wie Sie als Führungskraft den Konflikt lösen: Es gibt unzählige Situationen die im privaten, wie im Arbeitsleben Konflikte und Streit auslösen...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Hilfe! Mein Chef ist eine schlechte Führungskraft! 10 Punkte, die Ihnen zeigen, ob Ihr Chef nicht richtig führt – und wie Sie mit der Situation umgehen können. Warum ist ihr Chef nicht in der Lage richtig zu führen?In den allermeisten Fällen, nicht weil er es...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Besonders erfolgreiche Führungskräfte – sind sich dieser 3-fachen Führungsverantwortung bewusst! Sie fragen sich, ob nicht jede Führungskraft sich Ihrer Verantwortung bewusst ist, bzw. sein soll? Aus unserer Praxis kann ich Ihnen sagen, dass ein Großteil der...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Die Führungskraft: Was kosten eigentlich (meine) Führungskräfte? Wenn Sie sich ernsthaft Gedanken darüber machen, sollten Sie diesen Beitrag unbedingt lesen!Denn, um eines gleich vorneweg zu sagen – Die Führungskraft, die gut ist, kostet: Nix, niente, nada, nothing,...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Was macht ein gutes Team aus und wie wichtig sind funktionierende Teams für Unternehmen? Um den zweiten Teil der Fragestellung gleich zu beantworten: Das wichtigste unternehmerische Hab und Gut von Führungskräften ist ihr jeweiliges Team! Die Aufgabe einer...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Lebenslanges Lernen: Mit diesen 11 Punkten wird jede Führungskraft zum Lerncoach Nahezu kein Experte, der nicht die Bedeutung von lebenslangem Lernen für Arbeitskräfte unterstreicht. Unzählige veröffentlichte Artikel, die darüber mehr oder weniger inhaltsreich, über...
von Jürgen Renz | Coaching, Führungskräfte
Wie sich durch einen Potenzialanalyse Test die Qualität Ihrer Führungskräfteentwicklung deutlich verbessert Warum die inneren Werte (und die gegenwärtige Situation darauf) der Führungskräfte in jedem Führungskräfteentwicklungs-Konzept eine zentrale Rolle einnehmen...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Erwartungen Mitarbeiter an Führungskraft: 9 entscheidende Punkte, damit Ihre Mitarbeiter Sie auch als gute Führungskraft wahrnehmen Damit Ihre Mitarbeiter Sie als gute Führungskraft wahrnehmen, braucht es deutlich mehr Führungskompetenzen, als das Tagesgeschäft Ihres...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Veränderungsprozesse: Eine praktische Anleitung, wie Sie in 5 Stufen, gemeinsam mit Ihren MItarbeitern, Veränderungen erfolgreich umsetzen. Hätte man noch vor ein paar Jahren, bei einem aufkommenden Veränderungsprozess (Change) laut nach einem Change-Manager gerufen,...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung Konzept: Nachwuchsführungskräfte erfolgreich vorbereiten Es gibt zahlreiche Gründe, warum es sich für Unternehmen lohnt, Nachwuchsführungskräfte zu identifizieren und gezielt, durch ein praxisnahes Führungskräfteentwicklung Konzept, auf Ihre...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Konzept Teamentwicklung für die Praxis – Das erfolgreiche 5 Phasen-Konzept für mehr Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Teams Es gibt zahlreiche Gründe und mindestens genauso viele verschiedene Ansätze für Teamentwickungsmaßnahmen.Doch Achtung: Es gibt keinen...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Aktives Zuhören Beispiele aus der Praxis für eine erfolgreichere Gesprächsführung in Ihrem Führungsalltag Erfahren Sie, warum ist aktives Zuhören (erweitert: empathisches Zuhören) überhaupt eine wichtige Führungskompetenz? Und warum Zuhören ein Zeichen von Stärke und...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Authentische Führung: Eine praktische Anleitung Der Begriff authentische Führung findet sich in nahezu jeder Auflistung notwendiger Führungskompetenzen für Führungskräfte. Und obwohl viele Authentizität als die zentrale Schlüsselkompetenz sehen, ist es doch eine der...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Teamentwicklungsmaßnahmen: TOP 5 der wirtschaftlichen Ziele Teamentwicklungsmaßnahmen in Unternehmen und Organisationen haben neben den wichtigen sozialen, zwischenmenschlichen Beziehungen vor allem ein Ziel:Über das „WIR“ im Team die wirtschaftliche Effektivität zu...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Feedbackgespräche Leitfaden: Wie Sie mit dem Feedbackrahmen leichter und besser Feedback geben! Für die zukünftige Existenz von Unternehmen gibt es keine Alternative zu einer gelebten Feedbackkultur!Für Führungskräfte gilt in Zukunft mehr denn je: Mache deine...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Kompetenzen Führungskräfte: 5 praktische Kompetenz-Tipps, für Ihren Führungsalltag Soziale Führungskompetenzen sind ganz entscheidend für den Erfolg von Führungskräften. Damit hängt das Wohl nicht nur des eigenen Teams ab, sondern in Summe entscheiden...
von Jürgen Renz | Verkauf
Der Verkaufsgespräch Leitfaden für mehr Erfolg: Einfach erklärt in 40 Worten Warum er für einen erfolgreichen Gesprächseinstieg so wichtig ist und warum er zum Verkäufer passen muss! „Wir sind doch kein Call-Center“ ist die häufige Antwort, wenn in Verkaufstrainings...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Erfolgreich delegieren und abgeben: Mit diesen 7 Punkten haben Sie endlich mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben Wie oft hören wir von Führungskräften „Dafür habe ich wirklich keine Zeit“. Gerade Aufgaben, die zur eigentlichen Führungsarbeit gehören, bleiben dann auf...
von Jürgen Renz | Teamentwicklung
Teamentwicklungsmaßnahmen: So verbessern Sie eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit Eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, die uns, und sicherlich auch Ihnen, in der Praxis immer wieder begegnet:Konflikte von einzelnen Teammitgliedern unterschiedlicher...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Feedbackgespräche führen: Mit nur 5 Punkten zum erfolgreichen Feedbackgespräch Hier folgen nun die entscheidenden Punkte, die Sie bei der Vorbereitung und Durchführung beachten müssen, damit Sie in Zukunft besser(e) Feedbackgespräche führen. Besonderes Augenmerk liegt...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Erfolgreiche Feedbackgespräche vorbereiten. Warum schon die Vorbereitung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet! Häufige Situationen, die uns in unserem Praxisalltag begegnen, sind vermeintlich gut gemeinte Feedbackgespräche, die in Widerstand und Demotivation des...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Das bringt eine gute Feedbackkultur: Geringe Investition – Hoher Ertrag! Ohne eine gelebte Feedbackkultur wird kein Unternehmen den digitalen Wandel und kommende ständig schnellere Veränderungen überstehen! Was wurde in letzter Zeit nicht alles über technische...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Werte einer Führungskraft: Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist die beste Führungskraft im ganzen Land? „Ihr Führungskraft, Ihr seid auf dem besten Weg dazu, wenn Ihr nachfolgende Punkte beachtet: ✔ Überprüft regelmäßig Euer Wertegerüst✔ Seid euch...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Meetingkultur: 10 Erfolgstipps für ein effizientes Sitzungs- und Besprechungsmanagement. Wer von uns ist nicht auch schon in unzähligen Meetings gesessen deren Sinn und Zweck er hinterher als völlig nutzlos bezeichnet hat?Verschiedene Studien (Sharp, Microsoft, Barco,...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Mitarbeiter macht viele Fehler: Wie Führungskräfte einfach Führen Mitarbeiter, die immer wieder alles vergessen und nicht mitdenken Unsere Buchempfehlung: Wer hat den Ball von Thomas FritzscheIn dem Buch „Wer hat den Ball“ beschreibt Thomas Fritzsche praxisnah und...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Führung ohne disziplinarische Verantwortung: Warum Kompetenzen für laterale Führung immer wichtiger werden Neben der hierarchischen Führung wird die Führung ohne disziplinarische Verantwortung weiter an Bedeutung zunehmen. Der digitale Wandel und die Anforderungen...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Führungsleitlinien entwickeln: Wie ein Kaffee den Transfer und die aktive Umsetzung sichert Wer kennt die Situation nicht, man betritt ein Firmengebäude oder einen Besprechungsraum und vollmundige Führungsleitlinien strahlen uns von Plakaten und Tischaufstellern an....
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung Konzept: Erfolgreiche Konzepte für die Praxis Finden Sie es nicht auch erstaunlich, dass nach wie vor, der häufigste Kündigungsgrund von Mitarbeitern eine (ihre) schlechte Führungskraft ist, oder? (Insgesamt wird der wirtschaftliche...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte, Verkauf
Personalentwicklung into the job Mit erfolgreicher Praxis-Anleitung für den Telesales „Das machen wir doch schon“, hören wir immer wieder in unserer alltäglichen Praxis. Und warum entschließen sich trotzdem 80% der Mitarbeiter bereits in den ersten Tagen im...
von Jürgen Renz | Allgemein, Führungskräfte
Personalentwicklung öffentliche Verwaltung: „5 vor 12“ oder schon zu alt? Immer wieder erleben wir in unserer Praxis, einen dramatisch auswirkenden demographischen Wandel in den öffentlichen Verwaltungen. Der Bedeutung der Personalentwicklung für die öffentliche...
von Jürgen Renz | Verkauf
Verkaufstrainings: Nur ein nachhaltiger Erfolg rechtfertigt Ihre Investition! X In 5 Minuten zum Top-Verkäufer!X 10 goldene Regeln um Ihren Umsatz zu verdoppeln!X Mit der xyz-Methode wird Ihr Vertrieb erfolgreicher.X Umsatz und Gewinne steigern – ganz einfach! Solche...
von Jürgen Renz | Führungskräfte
Kollegiale Fallberatung Ablauf: So wird die gegenseitige Unterstützung erfolgreich Wie Sie vermeiden können, dass Frustrationspotenziale entstehen, die zu besprechende Fälle nicht gelöst werden können und das Verfahren zu viel Zeit beansprucht:Ein fairer Umgang,...
von p506396 | Führungskräfte
Mitarbeiter führen und motivieren: Mit motivierender Führung zu mehr Erfolg! Situationen, die wir tagtäglich in Unternehmen und Organisationen antreffen:Ein Teammeeting ist angesetzt und es spricht nur eine Person: Der Chef. Die Mitarbeiter im Team arbeiten nur nach...
von Jürgen Renz | Verkauf
Bedarfsermittlung Verkauf: So schaffen Sie die Grundlage für Ihren Erfolg im Verkauf Immer wieder erleben wir in unserer Praxis die Situation, dass Verkäufern die Wichtigkeit der Bedarfsermittlung im Verkauf bewusst ist, es in der Praxis jedoch oft kläglich scheitert....
von p506396 | Führungskräfte
Soft Skills der Führungskräfte: Erkennen und Fördern Immer wieder erleben wir in unserer Praxis die Situation, dass die Produktivität eines Teams nicht so ist, wie sie sein sollte und sein könnte. Trotz fachlicher Kompetenzen der Führungskraft und der Mitarbeiter im...
von p506396 | Führungskräfte
Mitarbeiter-Coaching: Coaching der eigenen Mitarbeiter – kann das auch bei Ihren Führungskräften funktionieren? Warum überhaupt? Bei vielen unserer Kunden nimmt seit mehreren Jahren das Thema ‘Arbeiten 4.0’ und einhergehend das Thema ´Führung 4.0´einen...
von p506396 | Teamentwicklung
Teamentwicklung Maßnahmen: Outdoor-Aktivität oder Inhouse-Training? Situationen, die uns, und sicherlich auch Ihnen, in der Praxis immer wieder begegnen:Konflikte von Teammitgliedern innerhalb eines Teams, Grüppchenbildungen im Team (neue und alte Mitarbeiter,...
