Verkaufstraining für den B2B-Vertrieb
Maßgeschneidertes B2B-Verkaufstraining für Außendienst, Innendienst, technischen Vertrieb und Vertriebsleitung – mit realen Fällen und Verkaufscamp.
Kunden gewinnen statt überzeugen müssen – vom Erstkontakt zum Abschluss
Finderlohn entwickelt praxisnahe Inhouse-Verkaufstrainings für Außendienst, Key Account Management, Innendienst, telefonischen und technischen Vertrieb sowie Vertriebsleitungen. Die Trainer verfügen über eigene Verkaufs- und Akquiseerfahrung.
Zielgruppen
- Außendienst und Key Account Management
- Innendienst und telefonischer Vertrieb
- Technischer und erklärungsbedürftiger Vertrieb
- Vertriebsleitungen
Der Verkaufsprozess
- Akquise und relevanter Erstkontakt
- Bedarfsanalyse und aktive Gesprächsführung
- Kundengerechte Nutzenargumentation
- Einwände verstehen und bearbeiten
- Abschluss und verbindliche nächste Schritte
- Langfristige Kundenbindung
Zweitägiges Inhouse-Training
- Gesprächsvorbereitung und Akquise
- Fragetechniken und Bedarfsanalyse
- Nutzenargumentation und Einwandbehandlung
- Abschluss und Nachfassen
- Reale Gesprächsübungen und Transferplan
Finderlohn-Verkaufscamp
- Reale Kundenfälle und aktuelle Vertriebsprobleme einbringen
- Stagnierende Verkaufschancen und wiederkehrende Einwände analysieren
- Gesprächsstrategien gemeinsam entwickeln
- Vorgehensweisen praktisch erproben
- Von den Fällen und Erfahrungen der Gruppe profitieren
Vertriebscoaching
- Wichtige Kundengespräche vorbereiten
- Persönliche Akquisestrategie entwickeln
- Rückschläge und schwierige Situationen reflektieren
- Vertriebsmitarbeitende oder Vertriebsleitungen individuell begleiten
Erfahrene Verkaufstrainer
- Eigene Erfahrung in Verkauf, Akquise, Außendienst, Key Account Management oder Vertriebsleitung
- Realistische Einordnung anspruchsvoller Situationen
- Glaubwürdiges Feedback auf Augenhöhe
Häufig gestellte Fragen
Eignet sich das Training für erklärungsbedürftige Produkte?
Ja. Technische Merkmale werden in verständlichen, entscheidungsrelevanten Kundennutzen übersetzt.
Was ist ein Verkaufscamp?
Ein intensives Praxisformat mit realen Kundenfällen, gemeinsamer Analyse und wiederholter Erprobung.
Wie groß sollte die Gruppe sein?
Für intensives Training in der Regel maximal zehn bis zwölf Personen.
Unverbindliches Erstgespräch: Gemeinsam klären wir Ziele, Zielgruppen und das passende Vorgehen.
Passende Fallbeispiele
- Servicegespräche für Ersatzteile und Wartung nutzen
- Vertrieb und Führung modular auf eine neue Marktausrichtung vorbereiten
Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.
Passende Trainings und Programme entdecken
Entwicklungsprogramm 6-18 Monate
Entwicklungsprogramm Vertrieb Außendienst
Schnell umsetzbare praktische Werkzeuge und Methoden, von der Neukundenakquise bis zum sicheren Verkaufsabschluss
2-tägiges Training
Schwierige Kundengespräche erfolgreich meistern
Praktische Tipps, um schwierige Situationen in Kundengesprächen erfolgreich zu entschärfen
2-tägiges Training
Verhandeln mit Sicherheit
Mit erfolgreichen Verhandlungen im Verkaufsprozess zu besseren Verkaufsabschlüssen
2-tägiges Training
Verkaufstraining für Techniker & Ingenieure
Der entscheidende Mehrwert zur Fachkompetenz: Mit kundenorientierter Ansprache und Nutzen-Argumentation zum erfolgreichen Verkaufsabschluss
2-tägiges Training
Verkaufstraining Outbound Verlagswesen
Praktische Tipps, Methoden und Werkezeuge für den erfolgreichen Anzeigen-/Kampagnen-Verkauf
2-3-tägiges Training
Verkaufstraining Telesales für lösungsorientierte (IT-)Unternehmen
Bessere Abschlussquoten durch gesteigerte Eigenmotivation und Sicherheit in allen Verkaufsphasen, bis zum positiven Abschluss
2-3 tägiges Training
Verkaufstraining Außendienst
Praxisnahe Methoden, Werkzeuge und schnell umsetzbare praktische Tipps für mehr Effizienz im Außendienst
2-tägiges Training
Verkaufstraining für den technischen Handel
Mit den richtigen Verkaufstechniken zu besseren Verkaufsabschlüssen
2-tägiges Training
Verkaufstraining Innendienst
Für einen aktiven, nutzen-orientierten und abschlusssicheren Innendienst