Führungskräfteentwicklung, die im Arbeitsalltag wirkt
Maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung: Inhouse-Trainings, Entwicklungsprogramme, Business-Coaching und begleiteter Praxistransfer.
Führungskompetenz gezielt entwickeln – praxisnah, konkret und passend zu Ihrer Organisation
Finderlohn Personalentwicklung konzipiert und realisiert seit 2015 maßgeschneiderte Inhouse-Maßnahmen für Unternehmen und Organisationen. Modulare Entwicklungsprogramme, ein- und mehrtägige Trainings, Business-Coachings, Workshops und Transferbegleitung werden auf Ziele, Zielgruppen und Arbeitsumfeld abgestimmt.
Wann ist Führungskräfteentwicklung sinnvoll?
- Bei der Übernahme erster Führungsverantwortung
- Bei neuen Anforderungen für erfahrene Führungskräfte
- Bei Führung über Standorte, Funktionen oder Hierarchiegrenzen
- Zur Entwicklung einer gemeinsamen Führungskultur
- Zur Vorbereitung auf Veränderungsprozesse und weiterführende Aufgaben
Unsere Leistungen
- Modulare Entwicklungsprogramme mit Praxisphasen
- Ein- und mehrtägige Führungskräftetrainings
- Vertrauliches Business-Coaching
- Inhouse-Workshops für Führungsteams
- Transferbegleitung mit Aufgaben, Follow-ups und Coachings
So gehen wir vor
- Ziele und Ausgangslage mit HR, Geschäftsführung und Fachbereichen klären
- Passende Lernarchitektur entwickeln
- Trainer oder Coach aus rund 30 ausgewählten Personen bestimmen
- An realen Führungssituationen arbeiten
- Umsetzung begleiten und Ergebnisse anhand vereinbarter Kriterien reflektieren
Typische Themen
- Rollenverständnis, Führungsverantwortung und Haltung
- Kommunikation, aktives Zuhören, Feedback und Wertschätzung
- Delegation, Motivation und Mitarbeiterbindung
- Konflikte und schwierige Gespräche
- Fachliche und laterale Führung, Matrixorganisation und Veränderung
- Selbstführung und Zeit für Führung
Erfahrung in Branchen und Organisationen
- IT und technologieorientierte Unternehmen
- Industrie und produzierendes Gewerbe
- Technisch geprägte Serviceorganisationen
- Öffentliche Verwaltungen und verwaltungsnahe Organisationen
- Dienstleistungsunternehmen
Warum Finderlohn?
- Seit 2015 auf betriebliche Personalentwicklung spezialisiert
- Rund 30 ausgewählte Trainerinnen, Trainer und Coaches
- Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen
- Reale Fälle und praxisnahe Rollenübungen
Häufig gestellte Fragen
Wer wird unterstützt?
Neue, angehende und erfahrene Führungskräfte, fachlich und lateral Führende sowie Bereichs- und Abteilungsleitungen.
Werden Inhalte angepasst?
Ja. Ziele, Inhalte, Fälle, Übungen und Transfermaßnahmen werden auf die Organisation zugeschnitten.
Wie wird Transfer gesichert?
Durch konkrete Ziele, reale Fälle, Transferaufgaben und je nach Auftrag Follow-ups, Coaching und Einbindung der Vorgesetzten.
Unverbindliches Erstgespräch: Gemeinsam klären wir Ziele, Zielgruppen und das passende Vorgehen.
Passende Fallbeispiele
- Nachwuchskräfte auf unterschiedliche Rollen vorbereiten
- Neue laterale Teamleitungen auswählen und entwickeln
Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.