Führungskräftetraining mit begleitetem Praxistransfer
Maßgeschneiderte Führungskräftetrainings mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, realen Fällen, Trainingscamps und begleitetem Praxistransfer.
Führung trainieren – konkret, realitätsnah und direkt anwendbar
Finderlohn entwickelt intensive Inhouse-Trainings für neue, angehende und erfahrene Führungskräfte, fachlich und lateral Führende sowie Bereichs- und Abteilungsleitungen. Die Trainer verfügen über eigene Führungserfahrung und verbinden Modelle mit realen Herausforderungen.
Zielgruppen
- Neue und angehende Führungskräfte
- Erfahrene Führungskräfte
- Fachlich und lateral Führende
- Bereichs- und Abteilungsleitungen
Zweitägige Präsenztrainings
- Fundierte Führungsmodelle
- Reale Fälle der Teilnehmenden
- Praxisnahe Rollenübungen
- Direktes Feedback
- Konkrete Umsetzungsschritte
Mehrteilige Trainings
- Trainingsmodule bauen aufeinander auf
- Transferphasen verbinden Lernen und Arbeitsalltag
- Erfahrungen werden im Folgemodul ausgewertet
- Transferaufgaben und Follow-ups unterstützen die Verankerung
Finderlohn-Trainingscamp
- Teilnehmende bringen reale Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag ein
- Schwierigkeiten bei der Umsetzung früherer Trainingsinhalte werden aufgegriffen
- Fälle werden strukturiert analysiert
- Die Gruppe entwickelt und erprobt Lösungen
- Alle Teilnehmenden profitieren von übertragbaren Erkenntnissen
Gruppengröße
- Für intensive Führungstrainings sind maximal zehn bis zwölf Teilnehmende in der Regel sinnvoll
- Bei Trainingscamps kann eine kleinere Gruppe die Bearbeitungstiefe erhöhen
Qualitätsmerkmale
- Trainer mit eigener Führungserfahrung
- Reale Fälle statt austauschbarer Standardsituationen
- Maßgeschneiderte Inhouse-Konzepte
- Schneller und begleiteter Praxistransfer
Häufig gestellte Fragen
Warum meist zwei Tage?
Zwei Tage schaffen ausreichend Raum für Vertiefung, Übung und Feedback.
Was ist ein Trainingscamp?
Ein intensives Praxisformat, in dem reale Führungsfälle und Transferprobleme gemeinsam gelöst und trainiert werden.
Wie groß ist die Gruppe?
In der Regel maximal zehn bis zwölf Personen.
Unverbindliches Erstgespräch: Gemeinsam klären wir Ziele, Zielgruppen und das passende Vorgehen.
Passende Fallbeispiele
Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.
Passende Trainings und Programme entdecken
2-tägiges Training
Teamentwicklung – So zieht Ihr Team an einem Strang
Der Weg zu nachhaltigem Team-Wachstum und sicheren Umgang mit Veränderungen
Online
Standortbestimmung mit ProfilingValues
Eigene Stärken erkennen, Entwicklungspotenziale und Blockaden aufzeigen
2-tägiges Training
Gesprächsführung haben und behalten
Gespräche erfolgreich führen und steuern, auch in schwierigen Situationen
2-tägiges Training
Schwierige Mitarbeiter führen
Hintergründe und Ursachen erkennen – Zusammenarbeit verbessern - Grenzen setzen
2-3 tägiger Workshop
Führungskräfte als Team – für ein erfolgreiches Unternehmen
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskräften für ein wettbewerbsfähiges, innovatives Unternehmen