Führungsleitlinien in einer Organisation verankern
Ein anonymisiertes Praxisbeispiel aus Führungsleitlinien. Ausgangslage, Vorgehen und beobachtete Ergebnisse.
Leistungsbereich: Führungsleitlinien
Unternehmen: Hersteller Haustechnik, rund 1.700 Mitarbeitende
Ausgangslage und Auftrag
9 eintägige Workshops im World-Café-Format über sechs Monate mit insgesamt 127 Teilnahmen.
Vorgehensweise
Führungskräfte aller Ebenen und Vorstandsmitglieder erläuterten Hintergründe, arbeiteten an einem gemeinsamen Verständnis und übertrugen die Leitlinien auf konkrete Arbeitssituationen.
Beobachtete Ergebnisse
Eine Mitarbeitendenbefragung rund sechs Monate nach den Workshops zeigte gegenüber der früheren Befragung Verbesserungen der bewerteten Führungskompetenzen. Besonders Kommunikation, Feedback und Wertschätzung wurden besser beurteilt.
Die dargestellten Ergebnisse beruhen auf den im Projekt dokumentierten Rückmeldungen und Beobachtungen. Es werden keine nicht erhobenen Vergleichswerte oder Kausalitäten behauptet.
Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.
