Entwicklungsprogramme für Führungskräfte

Maßgeschneiderte Führungskräfteprogramme über 12 bis 24 Monate – mit Präsenzmodulen, Coaching, Transferphasen und optionaler Personaldiagnostik.

Führung über 12 bis 24 Monate systematisch weiterentwickeln

Finderlohn verbindet Präsenzmodule, Business-Coaching, Transferaufgaben, Follow-ups und bei Bedarf Personaldiagnostik zu einer langfristigen Entwicklungsarchitektur. Die Programme laufen typischerweise 12 bis 24 Monate.

Wann ist ein Programm sinnvoll?

  • Zur systematischen Vorbereitung neuer Führungskräfte
  • Zur Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
  • Zur Begleitung von Transformation und Reorganisation
  • Zur Entwicklung erfahrener oder fachlich Führender
  • Wenn einzelne Trainings bislang nicht ausreichend in die Praxis übertragen wurden

Programmbausteine

  • Präsenzmodule zu vereinbarten Führungskompetenzen
  • Transferaufgaben im eigenen Verantwortungsbereich
  • Follow-ups und Trainingscamps
  • Vertrauliches Business-Coaching
  • Optionale Personaldiagnostik

Profilingvalues

  • Besonders geeignet für die berufsbezogene Standortbestimmung
  • Macht Fähigkeiten, Entwicklungspotenziale und Motivation strukturiert sichtbar
  • Unterstützt persönliche Lernziele und Coaching
  • Kann zu Beginn und Abschluss zur Reflexion von Entwicklungstendenzen eingesetzt werden
  • Freiwilliger, transparenter und vertraulicher Einsatz

Gemeinsame Transferverantwortung

  • Teilnehmende übernehmen Verantwortung für Lernziele und Anwendung
  • HR und Personalentwicklung gestalten den Rahmen
  • Direkte Vorgesetzte werden je nach Programm in Transfergespräche einbezogen
  • Vertrauliche Coaching-Inhalte bleiben geschützt

Entwicklung auswerten

  • Konkrete Verhaltensziele
  • Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Praxisbeispiele und Transfergespräche
  • Optional erneute diagnostische Standortbestimmung
  • Weitere Entwicklungsschritte ableiten

Häufig gestellte Fragen

Wie lange läuft ein Programm?

Typischerweise 12 bis 24 Monate.

Ist Diagnostik verpflichtend?

Nein. Sie wird nur eingesetzt, wenn sie zum Ziel passt und Mehrwert bietet.

Was unterscheidet das Programm von einer Trainingsreihe?

Eine durchgängige Lernarchitektur verbindet Module, Anwendung, Reflexion, Coaching und Auswertung.

Unverbindliches Erstgespräch: Gemeinsam klären wir Ziele, Zielgruppen und das passende Vorgehen.

Passende Fallbeispiele

Fachlich verantwortet: Andrea Scheerer, Leitung Training & Coaching.