Potenzialanalyse

Potenzialanalyse: Zeigt das Potenzial und Entwicklungsschritte von Bewerbern und Potenzial-Kandidaten auf

Coaching

Führungskräfte-Coaching

Die Kraft von Teams mit unterschiedlichen Generationen nutzen

Führungskräfte lernen das ganze Potenzial von gemischten Teams abzurufen

Feedback richtig geben und nehmen – Chancen durch Feedforward

Teilnehmer eignen sich Feedback-Kompetenz, anhand realer Fallbeispiele aus ihrem Arbeitsumfeld an, und sind in der Lage diese sofort in ihrem Arbeitsalltag erfolgreich einzusetzen

Die Rolle der Führungskraft – wirksam kommunizieren

Führungskräfte lernen die Erwartungen ihrer Gegenüber an ihre Rolle kennen, die Basis für eine zielgerichtete Kommunikation

Die resiliente Führungskraft

Vermittlung von Handlungsschritten, um Resilienz in ihren und in den Alltag ihrer Mitarbeiter zu integrieren.

Standortbestimmung mit ProfilingValues

Schafft Klarheit über die individuellen Stärken. Bildet die Basis, um Entwicklungspotenziale gezielt auszuschöpfen.

Konfliktmanagement

Wie Sie, oft komplexe, Konfliktsituationen erkennen, analalysieren und innerhalb ihrer Grenzen auflösen.

Gesprächsführung haben und behalten

Wie Führungskräfte in Gesprchen mit ihrem Team und ihren Mitarbeitern die Gesprächsführung haben und behalten.

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Teilnehmer lernen Methoden und Werkzeuge zur Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern und die Grenzen von Kommunikation kennen