2-tägiges Training
Schwierige Mitarbeiter führen
Hintergründe und Ursachen erkennen – Zusammenarbeit verbessern - Grenzen setzen

Schwierige Mitarbeiter rauben oft einem ganzen Team Effizienz und Produktivität. Der Zeitaufwand zum Führen der schwierigen Mitarbeiter ist überproportional hoch und raubt Ressourcen und Energien.

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Ziele
  • Verbesserung in der Zusammenarbeit und Steigerung der Leistungsfähigkeit mit schwierigen Mitarbeitern.
  • Die Ursachen für das Verhalten von schwierigen Mitarbeitern zu analysieren und Mitarbeitergespräche zur
  • Verbesserung der Zusammenarbeit effizient vorzubereiten & zielgerichtet, motivierend durchzuführen.
  • Ihre Führungskräfte sind in der Lage Grenzen, für das Verhalten der Mitarbeitenden und Grenzen für eine Zusammenarbeit, zu setzen
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer Ihrer Teilnehmer aus dem Führungskräfte-Training

Hierzu austauschen mit

Jürgen Renz

Geschäftsführer

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Jürgen Renz

per Email

juergen.renz@finderlohn.de

Andrea Scheerer

Leiterin Training und Coaching

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Andrea Scheerer

per Email

andrea.scheerer@finderlohn.de

Methoden:

  • Das 2-tägige Training hat einen hohen Praxisanteil.
  • Persönlichkeitsprofile zum Erkennen der Ursachen/Hintergründe
  • Kleingruppenarbeiten, mit vorbereiteten Fallbeispielen (eigene Fälle Ihrer Führungskräfte können mit eingebracht werden) und unmittelbarem Feedback der Gruppe und Trainer
  • Checklisten zur Vorbereitung der notwendigen Mitarbeitergespräche