Schwierige Mitarbeiter führen

Schwierige Mitarbeiter rauben oft einem ganzen Team Effizienz und Produktivität. Der Zeitaufwand zum Führen der schwierigen Mitarbeiter ist überproportional hoch und raubt Ressourcen und Energien.

Ziel:

• Verbesserung in der Zusammenarbeit und Steigerung der Leistungsfähigkeit mit schwierigen Mitarbeitern.
• Die Ursachen für das Verhalten von schwierigen Mitarbeitern zu analysieren und Mitarbeitergespräche zur
• Verbesserung der Zusammenarbeit effizient vorzubereiten & zielgerichtet, motivierend durchzuführen.
• Ihre Führungskräfte sind in der Lage Grenzen, für das Verhalten der Mitarbeitenden und Grenzen für eine Zusammenarbeit, zu setzen

Leiterin Training und Coaching

Methoden:

• Das 2-tägige Training hat einen hohen Praxisanteil.
• Persönlichkeitsprofile zum Erkennen der Ursachen/Hintergründe
• Kleingruppenarbeiten, mit vorbereiteten Fallbeispielen (eigene Fälle Ihrer Führungskräfte können mit eingebracht werden) und unmittelbarem Feedback der Gruppe und Trainer
• Checklisten zur Vorbereitung der notwendigen Mitarbeitergespräche
  
  👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer Ihrer Teilnehmer aus dem Führungskräfte-Training