Ihre Teilnehmer lernen, wie sie in Ihrem Umfeld ein positives Fehlermanagement etablieren können. Gerade im digitalen Wandel ist es wichtig durch eine etablierte positive Fehlerkultur die Chancen und Potenziale, die in Fehlern stecken, aufzuzeigen. Ihre Führungskräfte erhalten aktuelle Methoden und Werkzeuge, damit sie und ihre Mitarbeiter nicht mehr der Suche nach dem Sündenbock erliegen, sondern auf Basis der Fehler-Ursachen positive Rückschlüsse für die Zukunft ziehen.

Leiterin Training und Coaching