2-tägiges Training
Feedback richtig geben - Chancen durch Feedforward
Führungskräfte eignen sich Feedback-Kompetenz, anhand realer Fallbeispiele aus ihrem Arbeitsumfeld an, und sind in der Lage diese sofort in ihrem Arbeitsalltag erfolgreich einzusetzen
Feedback-Gespräche sind ein wesentlicher Baustein erfolgreicher Führungsarbeit, um ihre Mitarbeiter im Team wertzuschätzen und zu motivieren. In einer Zeit ständig neuen/wechselnden Herausforderungen und Veränderungen ist konstruktives Feedback ein wesentlicher Bestandteil für wettbewerbsfähige und innovative Unternehmen.
Ziel:
Ihre Führungskräfte erhalten konkrete praxisnahe Feedback-Methoden und Feedback-Werkzeuge, die sie sofort erfolgreich in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.
Sie sind hinterher in der Lage motivierendes und kritisches Feedback konstruktiv zu geben und Feedback einzufordern.
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer aus Ihrem Feedback-Training
Hierzu austauschen mit
Jürgen Renz
Geschäftsführer
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Jürgen Renz
per Email
juergen.renz@finderlohn.de
Andrea Scheerer
Leiterin Training und Coaching
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Andrea Scheerer
per Email
andrea.scheerer@finderlohn.de
Methoden:
- Das 2-tägige Training hat einen hohen Praxisanteil.
- Gruppenarbeiten, mit realistischen Fallbeispielen aus dem Führungsalltag Ihrer Führungskräfte
- Perspektivwechsel Feedbackgeber und Feedbacknehmer
- Unmittelbares Feedback der Gruppe und Trainer
- Erstellung und Anwendung persönlicher Checklisten, zur Vorbereitung und Durchführung, für zukünftige Feedback-Situationen