2-tägiges Training
Die resiliente Führungskraft
So stärken Sie die eigene Resilienz und die Resilienz Ihrer Mitarbeiter
Die heutige Geschäftswelt dreht sich immer schneller, mit neuen Anforderungen, Herausforderungen und ständig wechselnden Situationen. Um, als Führungskraft, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu sein, Krisen effektiv managen können und Stress zu reduzieren ist eine Starke eigene Resilienz nötig. Genauso so wichtig ist die Resilienz Ihrer Mitarbeiter, damit sie leistungs- und widerstandsfähig bleibenbleiben. IhreTeilnehmer lernen wichtige Handlungsschritte kennen, um Resilienz in ihren und in den Alltag ihrer Mitarbeiter zu integrieren. Ihre Teilnehmer lernen ihre eigenen Antreiber und persönliche Handlungsstrategien kennen, um diese zu entschärfen.
Ziele des Trainingsmoduls
- Eigene Antreiber erkennen
- Die persönliche Resilienz stärken und aufbauen
- Resilienz der Mitarbeiter stärken
- Rechtzeitiges Erkennen von Überlastungen und Handlungsstrategien
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer zur Steigerung der Resilienz Ihrer Führungskräfte
Hierzu austauschen mit
Jürgen Renz
Geschäftsführer
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Jürgen Renz
per Email
juergen.renz@finderlohn.de
Andrea Scheerer
Leiterin Training und Coaching
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Andrea Scheerer
per Email
andrea.scheerer@finderlohn.de
Methoden:
- Das 2-tägige Training hat einen hohen Praxisanteil, mit realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Führungskräfte
- Die 8 Resilienzfaktoren
- Das persönliche Resilienz-/Balance-Profil
- Der Resilienz-Zirkel
- Gruppenarbeiten mit unmittelbarem Feedback der Gruppe und Trainer