2-tägiges Training
Die resiliente Führungskraft
So stärken Sie die eigene Resilienz und die Resilienz Ihrer Mitarbeiter

Die heutige Geschäftswelt dreht sich immer schneller, mit neuen Anforderungen, Herausforderungen und ständig wechselnden Situationen. Um, als Führungskraft, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu sein, Krisen effektiv managen können und Stress zu reduzieren ist eine Starke eigene Resilienz nötig. Genauso so wichtig ist die Resilienz Ihrer Mitarbeiter, damit sie leistungs- und widerstandsfähig bleibenbleiben.
IhreTeilnehmer lernen wichtige Handlungsschritte kennen, um Resilienz in ihren und in den Alltag ihrer Mitarbeiter zu integrieren. Ihre Teilnehmer lernen ihre eigenen Antreiber und persönliche Handlungsstrategien kennen, um diese zu entschärfen.
 
Ziele des Trainingsmoduls
  • Eigene Antreiber erkennen
  • Die persönliche Resilienz stärken und aufbauen
  • Resilienz der Mitarbeiter stärken
  • Rechtzeitiges Erkennen von Überlastungen und Handlungsstrategien
 
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer zur Steigerung der Resilienz Ihrer Führungskräfte

Hierzu austauschen mit

Jürgen Renz

Geschäftsführer

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Jürgen Renz

per Email

juergen.renz@finderlohn.de

Andrea Scheerer

Leiterin Training und Coaching

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Andrea Scheerer

per Email

andrea.scheerer@finderlohn.de

Methoden:
  • Das 2-tägige Training hat einen hohen Praxisanteil, mit realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Führungskräfte
  • Die 8 Resilienzfaktoren
  • Das persönliche Resilienz-/Balance-Profil
  • Der Resilienz-Zirkel
  • Gruppenarbeiten mit unmittelbarem Feedback der Gruppe und Trainer