Die optimale Aufgabenverteilung in meinem Team
Für jede Führungskraft steckt in der Optimierung der Aufgabenverteilung, innerhalb des Teams ungeheures Leistungspotenzial. Nur wer die Aufgaben an seine Teammitglieder entsprechend den Stärken, Talente, Interessen und Fähigkeiten entsprechend delegiert, kann das volle noch verborgene Potential in seinem Team abrufen. Ziel des Trainingsmoduls:
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- Analyse und Optimierung der Rollen im Team
- Wissen und Verständnis für die Interessen und Stärken innerhalb des Teams Motivation durch Wertschätzung
- Faire Aufgabenverteilung
- Steigerung de Verantwortungsübernahmer
Hierzu sprechen mit
Jürgen Renz
Geschäftsführer
Andrea Scheerer
Leiterin Training und Coaching
Methoden:
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- Das 2-tägige Training analysiert die vorhandenen Rollen (Belbin), anhand realen Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag
- Gruppenarbeiten zur Optimierung der Aufgabenverteilungen, mit unmittelbarem Feedback der Gruppe und Trainer
- Verantwortungsdialog
- Teamregeln für Feedback zur Sicherung der Nachhaltigkeit