Entwicklungsprogramm 12-18 Monate
Weiter-Entwicklungsprogramm erfahrene Führungskräfte
Aktualisierung von Führungs-Methoden und -Werkzeugen, positive Veränderungen jahrelang erworbener Führungsroutinen

Anforderungen und Herausforderungen für eine erfolgreiche Führungsarbeit ändern sich permanent.
Erfolgreiche Führungsarbeit „von gestern“ motiviert die heutigen Mitarbeiter nicht mehr. Maßgeblich für den Erfolg der Weiterentwicklung Ihrer erfahrenen Führungskräfte ist der nutzenorientierte und in praktischen Beispielen aufbereite Wissenstransfer.

Eine bloße Vermittlung von wissenschaftlichem Lehrbuchwissen aktueller/neuer Methoden und Werkzeuge der Führung, ohne einen „Fahrplan“ der praktischen Anwendung, werden sich die jahrelang erworbenen praktischen Führungsroutinen nicht ändern. Gerade bei erfahrenen Führungskräften mit einem hohen Anteil an praktisch angewendeten Führungsroutinen, ist es erforderlich, den persönlichen, individuellen Führungsstil zu reflektieren und daraus die Ziele der Weiterentwicklung abzuleiten.

Ziele:

  • Aktuelle Methoden und Werkzeuge für die veränderte Arbeitswelt
  • Unentdeckte, nicht genutzte Potenziale nutzen
  • Veränderungen aktiv gestalten und umsetzen
  • Unterschiedlichste Generation erfolgreich motivieren
  • Moderne Führungsarbeit umsetzen
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer der theoretischen Trainingsinhalte und Integration in den Führungsalltag, durch positive Veränderungen eingefahrener Routinen

Hierzu austauschen mit

Jürgen Renz

Geschäftsführer

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Jürgen Renz

per Email

juergen.renz@finderlohn.de

Andrea Scheerer

Leiterin Training und Coaching

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Andrea Scheerer

per Email

andrea.scheerer@finderlohn.de

Exemplarischer Ablauf (12-18 Monate):

  • Kick-Off: Schärft die Motivation für das Programm, schafft Transparenz und räumt Verbindlichkeiten im Vorfeld aus
  • Ist-Aufnahme und persönliche Interviews: Der zentrale Erfolgstreiber für eine effektive Weiterentwicklung. Sorgt für hohe Akzeptanz für Sinn und Ziele des Programms
  • Profiling – Standortbestimmung und Potenzialanalyse: Die Reflektion der eigenen Werte, Talente und Fähigkeiten liefern den Teilnehmern und dem Trainer wichtige Erkenntnisse zur notwendigen Weiterentwicklung
  • Trainingsmodule: In den modular aufgebauten Trainingsmodule erhalten ihre erfahrenen Führungskräfte das praktische Rüstzeug/Anwendung für aktualisierte/neue Führungskompetenzen für ihre erfolgreiche Führungsarbeit
  • Coaching: Das begleitende Coaching unterstützt ihre Führungskräfte beim sicheren Wissenstransfer, und bei den positiven Veränderungen ihrere bisherigen Führungsroutinen
  • Feedbackcenter/Abschlussklausur: Das Führungskräfte-Team reflektiert die Erfahrungen und die Auswirkungen. Durch das gemeinsame Feedbackcenter wird die gegenseitige Unterstützung der Teilnehmer, auch nach dem Programm, verstärkt.