12-18-monatiges Entwicklungsprogramm
Entwicklungsprogramm für Fachexperten/Projektleiter
Wie Fachexperten ihr volles Potenzial/Fachwissen ausschöpfen und einsetzen, auch ohne disziplinarische Verantwortung

Mit dem diesem Entwicklungsprogramm geben Sie Ihren Fachexperten praktische Methoden und Werkzeuge an die Hand, wie Sie ihr Expertenwissen bestmöglichst einsetzen.
Durch den hohen Praxisanteil gewinnen sie Sicherheit bei der Anwendung von Methoden und Werkzeugen, um erfolgreich ihre Rolle als Fachexperte auszufüllen und erhalten optimale Unterstützung für eine schnelle und sichere Umsetzung in den Arbeits-Alltag.
Sie erarbeiten sich ihre Führungskompetenzen als Fachexperten und sind in der Lage situationsgerecht zu kommunizieren, laterale Teams erfolgreich zu führen und wechselnde Team-Mitglieder zu motivieren.

Ziele des Entwicklungsprogramms:

  • Sicher Führen, auch ohne disziplinarische Verantwortung
  • Meine Rolle als Fachexperte
  • Zahlen, Fakten und Ergebnisse erfolgreich präsentieren
  • Mitarbeiter und Stakeholder begeistern
  • Ergebnis-orientiert Verhandeln
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten

👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer der Inhalte für einen erfolgreichen Einsatz des Expertenwissens

Hierzu austauschen mit

Jürgen Renz

Geschäftsführer

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Jürgen Renz

per Email

juergen.renz@finderlohn.de

Andrea Scheerer

Leiterin Training und Coaching

kostenfreier Online-Termin 20-30 min

mit Andrea Scheerer

per Email

andrea.scheerer@finderlohn.de

Ablauf (12-18 Monate):

  • Kick-Off: Schärft die Motivation für das Programm, schafft Transparenz und räumt Verbindlichkeiten im Vorfeld aus
  • 4-6 Trainingsmodule: In den modular aufgebauten Trainingseinheiten erhalten ihre Fachexperten das praktische Rüstzeug, um ihr Expertenwissen erfolgreich einzusetzen
  • Begleitende Aufgaben zur Sicherung der Trainingsinhalte: Mit begleitenden Aufgaben, aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer, wird der Einsatz der Methoden und Werkzeuge gefestigt.
  • Coaching: Das begleitende Coaching unterstützt ihre Fachexperten beim sicheren Wissenstransfer, bei Unsicherheiten der Umsetzung und bei Fragen zu ihrer Rolle
  • Laufender Transfer zu HR/PE: Durch den laufenden Transfer werden die Ergebnisse evaluiert und die nächsten Trainingsinhalte individuell auf aktuelle Situationen angepasst. Schritte, um die individuellen Entwicklungspotenziale bestmöglichst zu fördern werden gemeinsam abgestimmt.
  • Feedbackcenter/Abschlussklausur: Das Team reflektiert die Erfahrungen und die Auswirkungen. Durch das gemeinsame Feedbackcenter wird die gegenseitige Unterstützung der Teilnehmer, auch nach dem Programm, verstärkt.