FÜHRUNGSKRÄFTE & FACHEXPERTEN

Potenzialanalyse & Personaldiagnostik

Das Unternehmen, das seine (bestehenden/neuen/potenziellen) MitarbeiterInnen besser versteht und individuell fördern kann, wird effektiver und erfolgreicher arbeiten, Zeit und Kosten sparen. Mitarbeiter sind heute ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Zertifizierte und getestete Verfahren zur Potenzialanalyse (Kompetenzprofiling) und Personaldiagnostik sind hocheffektive Instrumente um Unternehmen, sowohl bei der Auswahl von MitarbeiterInnen, bei der Weiterentwicklung, der Standortbestimmung und beim Coaching. Sie liefern, über die persönliche Beurteilung hinaus, fundierte Auswertungen, für eine fundierte Entscheidungsfindung. Durch die Zertifizierung der Finderlohn Coaches/Trainer in unterschiedlichsten Verfahren, erhalten Sie immer genau das passgenaue Verfahren für Ihre individuelle Aufgabenstellung. (z.B. DISG, ProfilingValues, persolog, Insights, Wertecockpit etc.)

Potenzialanalyse & Personaldiagnostik

Einsatzgebiete

Personalauswahl / Assessments

Verfahren zur Personaldiagnostik unterstützen bei der passgenauen Besetzung von Stellen, hinsichtlich der Anforderungen für die jeweiligen Aufgabengebiete.

Personalentwicklung

Für eine gezielte Entwicklung ist es wichtig, vorhandene Stärken und Weiterentwicklungspotenziale zu erkenne

Teamentwicklung

Hierbei helfen unterschiedliche Verfahren zum bessern Verständnis zwischen Teammitgliedern und dabei, Achtsamkeit auf die eigene Wirkung und die Wirkung Anderer zu legen. Teamkonflikte können aufgelöst und die Zusammenarbeit verbessert werden.

Standortbestimmung

Gerade bei Führungskräften ist es wichtig, dass sie im Laufe ihres Arbeitslebens, ihr persönliches Wertegerüst mehrfach hinterfragen. Die Sicht auf sich selbst verhindert Konflikt-/Stresssituationen und schützt ggf. sogar vor Burnout.

Coaching

Gerade beim Einsatz im Coaching liefern qualifizierte Verfahren eine ausgezeichnete Ausgangsbasis, für die schnelle, inhaltliche Zusammenarbeit mit dem Coachee. Aktuelle Spannungsfelder und individuelle Potenziale werden durch die Auswertungen visualisiert.

Sie haben Fragen zu den Einsatzgebieten?

In einen persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen gern auf, welchen Nutzen die Potenzialanalyse und die Personaldiagnostik für Ihre Einsatzgebiete habe kann. Rufen Sie uns einfach an (+49 (0) 7164 – 9499030) oder senden Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular.

Potenzialanalyse & Personaldiagnostik

Verfahren

ProfilingValues ist ein einzigartiges, wertebasierendes Testverfahren, das einen umfassenden Blick auf Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften gibt, und nicht nur deren Verhaltensweisen aufzeigt.  Das Ergebnis des 20-minütigen online-Tests ist ein umfassender Bericht, der die Persönlichkeitseigenschaften und die gegenwärtige Nutzung der individuellen Potenziale aufzeigt (das Können und das Wollen).

ProfilingValues ist ein hervorragendes Verfahren für den effektiven Start in ein Entwicklungsprogramm, sowie die individuelle Betreuung und die Verifizierung am Ende eines Programms.

Weiterhin ist ProfilingValues auch hervorragend geeignet zu Beginn eines Coachings. Potenziale und Spannungsfelder lassen sich aus der Analyse des Berichtes ableiten und geeignete Maßnahmen entwickeln.

Die 4 wesentlichen Alleinstellungsmerkmale von ProfilingValues:

1.   Misst Werte und Einstellungen

2.   Ist nicht manipulierbar

3.   Der Test dauert nur ca. 20 Minuten

4.   Das Ergebnis liefert Aussagen über die individuellen Fähigkeiten („das Können“) und die Aufmerksamkeit auf die individuellen Fähigkeiten („das Wollen“)

Persolog ist ein hervorragendes, pragmatisches Verfahren, um ein klares Feedback zum Selbst-und Fremdbild zu erhalten. Es reflektiert das eigene Verhalten und dessen Auswirkungen auf andere Menschen. Das Wissen um Verhaltensmuster der eigenen Persönlichkeit ermöglicht einen bewussten Umgang mit anderen. Persolog ist ein sehr geeignetes Verfahren, wenn es um zwischenmenschliche Konfliktsituationen oder um Kommunikation und Wertschätzung im Team, bzw. zwischen Teams geht.