FÜHRUNGSKRÄFTE & FACHEXPERTEN

Entwicklungsprogramme

Unsere Entwicklungsprogramme werden an Ihre Ausgangssituation, Ihre Anforderungen, Erwartungen und (Unternehmens-)Ziele, sowie an Ihren Führungsleitlinien orientiert. Der modulare Aufbau der Finderlohn Entwicklungsprogramme ermöglicht eine flexible und schnelle Anpassung/Ergänzung an sich veränderte Rahmenbedingungen. Die Erfahrung der TrainerInnen, die Mischung aus Kompetenz, Praxisnähe und aktuellem Methoden-Know-how schafft die Basis für die Begeisterungsfähigkeit und Anerkennung aller Teilnehmer (Erfahrene wie Nachwuchskräfte).

Die Finderlohn Erfolgsbrücke mit den 3 Elementen Wertschöpfung, Werteorientierung und Ressourcenschutz sorgt dafür, dass Ihr Entwicklungsprogramm zu nachhaltigen Ergebnissen und sichtbaren Erfolgen führt.

Nachwuchsführungskräfte Entwicklungsprogramm

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Im Fokus der Entwicklung steht die systematische Vorbereitung auf zukünftige Führungsaufgaben. Die Teilnehmer lernen ihre Stärken kennen und bauen ihre Potenziale gezielt aus. Durch das Fundament der Finderlohn Erfolgsbrücke werden frühzeitig Hemmungen abgebaut, Lust und Motivation ihrer Teilnehmer gesteigert.

Weiter-/Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte

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Basierend auf den 3 Elementen der Finderlohn Erfolgsbrücke erhalten ihre Führungskräfte Anleitungen für eine pragmatische Umsetzung aktueller Methoden und Werkzeuge moderner Führung. Die hohe Methodenkompetenz und fachliche Führungs-Sicherheit unserer TrainerInnen sorgen für eine hohe und schnelle Akzeptanz, gerade bei Führungskräften mit praktischen Führungserfahrungen.

Entwicklungsprogramm für operative Führungskräfte (Meister, Schichtführer, Teamleiter…)

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Die Teilnehmer lernen moderne Methoden und Werkzeuge kennen, die sie in ihrer täglichen Führungspraxis unterstützen. Schwerpunkte des Programms sind unter anderem das „Führen in Sandwichpositionen“, die Abgrenzung zu (ehemaligen) Kollegen, delegieren und abgeben sowie das Rollenverständnis bei Gesprächen und Besprechungen. Die Trainingsinhalte sind geprägt von einem hohen Anteil praktischer Übungen.

Entwicklungsprogramme für öffentliche Verwaltungen/kommunale Betriebe

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Basierend auf den individuellen Konzepten der Entwicklungsprogramme für private Unternehmen werden zusätzlich Inhalte, Methoden und Werkzeuge in die Maßnahmen integriert, die kommunale Besonderheiten, wie Dienst- und Tarifvereinbarungen oder Auswahlkriterien berücksichtigen.

Leadership Entwicklungsprogramm (1. / 2. Führungsebene)

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Die eigene Standortbestimmung und das Überprüfen des eigenen Wertegerüstes sind Ausgangsfaktoren, um gezielt die persönliche Weiterentwicklung zu ermöglichen. Ihre Führungskräfte erarbeiten pragmatische Methoden und Werkzeuge, um erfolgreich veränderte und komplexe Führungsansprüche in ihren Führungsalltag zu integrieren.

Entwicklungsprogramm für Fachexperten

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In den letzten Jahren hat sich die parallele Laufbahn des Fachexperten zur Führungslaufbahn zunehmend etabliert. In diesem Entwicklungsprogramm wird gezielt auf Besonderheiten der Zielgruppe eingegangen, wie z.B. Führen ohne Vorgesetztenfunktion, die gewinnbringende und verständliche Präsentation von Zahlen und Fakten und erfolgreiche Verhandlungstechniken.