Mit dem diesem Entwicklungsprogramm geben Sie Ihren Nachwuchs-Führungskräften praktische Methoden und Werkzeuge, für einen erfolgreichen Start in ihre neue Führungsposition, an die Hand. Sie werden sich der Erwartungen an ihre neue Rolle, ihrer eigenen Stärken und der notwendigen Kompetenzen bewusst.
Durch den hohen Praxisanteil gewinnen sie Sicherheit bei der Anwendung von Methoden und Werkzeugen, um erfolgreich ihre neue Führungsrolle auszufüllen und erhalten optimale Unterstützung bei der Umsetzung.
Sie erarbeiten sich ihren eigenen Führungsstil und sind in der Lage situationsgerecht zu kommunizieren, Aufgaben richtig zu delegieren und ihre Teams zu motivieren.
👍 Unser Versprechen: Maximaler Praxistransfer der Inhalte für einen sicheren und erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Hierzu austauschen mit
Jürgen Renz
Geschäftsführer
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Jürgen Renz
per Email
juergen.renz@finderlohn.de
Andrea Scheerer
Leiterin Training und Coaching
kostenfreier Online-Termin 20-30 min
mit Andrea Scheerer
per Email
andrea.scheerer@finderlohn.de
Exemplarischer Ablauf (12-18 Monate):
- Kick-Off: Schärft die Motivation für das Programm, schafft Transparenz und räumt Verbindlichkeiten im Vorfeld aus
- Ist-Aufnahme und persönliche Interviews: Der zentrale Erfolgstreiber für eine effektive Weiterentwicklung
- Profiling – Standortbestimmung und Potenzialanalyse: Die Reflektion der eigenen Werte, Talente und Fähigkeiten liefern den Teilnehmern und dem Trainer wichtige Erkenntnisse zur notwendigen Weiterentwicklung
- Trainingsmodule: In den modular aufgebauten Trainingsmodule erhalten ihre neuen Führungskräfte das praktische Rüstzeug/Anwendung der Führungskompetenzen für ihre erfolgreiche Führungsarbeit
- Coaching: Das begleitende Coaching unterstützt ihre Führungskräfte beim sicheren Wissenstransfer, bei Unsicherheiten der Umsetzung und bei Fragen zu ihrer neuen Rolle
- Erfolgskontrolle/Standortbestimmung: Die Nachwuchsführungskraft kann die eigenen Entwicklungsschritte konkret nachvollziehen und erlangt Kenntnis über weitere Entwicklungspotenziale.
- Feedbackcenter/Abschlussklausur: Das Team reflektiert die Erfahrungen und die Auswirkungen. Durch das gemeinsame Feedbackcenter wird die gegenseitige Unterstützung der Teilnehmer, auch nach dem Programm, verstärkt.
